巴陵石化供销部在硫酸、烟酸、环己烷等化工原料采购中，把握市场行情及阶段重点工作，在多点优化采购上下功夫，瞄准低价提库存，改变物流方式，降低物流成本，着力挖潜，一季度共实现产业链增值817万元。
在全面化工原料环己烷的采购和储存过程中，巴陵石化供销部对当前市场进行调研分析，提前收集物资采购信息，及时调整采购策略，巧打时间差，避开高价期，在市场资源紧张的情形下，一季度节约采购资金近400万元。
为确保所需化工原料高效、快捷、安全地送达各生产装置，供销部积极落实供货厂家，以汽车运输改水路运输，精心组织货源以最快速度运抵工厂接卸。
该部化工科科长王松介绍说：“根据公司产业链增值的要求，供销部全年的采购增值目标任务是2000万元。一季度，我们将计划分解到具体的项目中，落实到责任人，定了期限，任务分解完成后，有序推进，从实际完成情况看，首季完成了基本目标。”
该部还实施烟酸、硫酸采购降本持续改进项目。年初，针对上年烟酸采购价格比对标企业浙江巴陵恒逸公司偏高的情形，他们用运营转型的工具和方法，对照差距查找原因，制定切实可行措施。通过产业链分析，优化采购模式，健全快速反应机制，把握采购时机，适时补充低价资源，降低生产综合成本，功引入综合实力、合作意向强的几大生产厂家，作为烟酸资源市场外的有力补充渠道。烟酸采购价格较浙江巴陵恒逸己内酰胺公司的采购价差KPI(关键绩效)指标持续提升。一季度，降低烟酸、硫酸采购成本挖潜370多万元。
与此同时，在供应商准入受限的情形下，他们合理利用政策，确定厂家的代理商，同时寻找市场上的低价资源，通过代理商过单，降低采购成本。
