“研究院为我们编计划、搭平台、配队伍、定目标，是压力也是动力，我们要尽快克服从学生到员工角色转变过程中的‘水土不服’，最大限度地发挥自己的潜力，用成绩回报组织的关怀。”4月17日，冀东油田勘探开发研究院去年入职的陈吉博士说出了这个研究院成长计划对硕士、博士思想和工作的促进作用。
4月2日，这个研究院启动实施了硕士、博士成长计划，为32名近两年入职的硕士、博士、博士后私人订制研究项目、指导导师、考核方案和职业规划，既为硕士、博士成长成才搭建了平台，又为研究院认识创新、技术创新提供了动力。
据了解，这个研究院硕士、博士成长计划以人才的专业特点和个人潜质为基础，聚焦油田勘探开发需求和工作重心，通过明确研究方向、明确存在问题、明确攻关重点、明确研究难点、明确技术路径、明确预期效果“六个明确”，将优秀青年人才安排到重点地区、重点领域和重点类型油气藏搜索，重点开发单元精细油藏描述、总体设计，重点地区、重点领域的储层预测和高分辨处理，非常规、低渗透、水淹层三大类型油气藏测井评价等方面的自主攻关上。
“要以识才的眼光、用才的胆略、聚才的良方，服务好硕士、博士成长成才，力争用3年至5年时间，培养出一批油田技术骨干乃至学科带头人，取得一批原创成果和关键技术突破，形成一批接替人才序列和接替技术序列。”这个院科技生产科科长臧锋说。
为最大限度服务好这批硕士、博士、博士后，这个研究院通过双向选择的方式，为每名硕士、博士配备了1名科级以上、且有高级技术职称的指导导师，并给予宽松的研究环境，每名硕士、博士工作单位不固定、研究平台不固定，并可以跨系统、跨科室、跨专业选择项目团队。
此外，这个院还加强对硕士、博士的动态管理、跟踪评价和定期考核，提出了要自主研究的成果，不要外协合作的成果;要有实物工作量投入和应用实效的成果，不要陈旧汇总和虚拟夸大的成果“两要两不要”的目标成果考核要求。
类似硕十、博士成长计划，近年来，这个研究院服务优秀青年人才成长成才的举措还有很多。
这个研究院通过建立国家、集团公司、油田、研究院四级科技项目互补体系，搭建人才施展才华的舞台，先后涌现出油田功勋员工王志坤、劳模龚发雄等一批先进典型;通过实行科级干部竞聘上岗，创造人才脱颖而出的环境，王时林等一批优秀青年走上领导岗位;通过鼓励员工参加国内外勘探开发专业学术交流，龚晶晶等4名科技人员在中国石油勘探开发青年学术交流会上获得一等奖。
这个研究院在实施硕士、博士成长计划，促进青年员工快速成长成才的同时，也带动了油田堡古2区块规模高效勘探开发等一批科研生产工作取得突破。
