为保障河北三夏麦收，河北销售公司在各加油站开展支援三夏专项劳动竞赛，把农民急需的柴油送到田间地头，受到欢迎。
今年年初以来，河北销售公司大力开展“保后路、增份额、增纯枪、增效益”主题劳动竞赛活动，促进了销售提质增效、量利齐升。支援三夏专项劳动竞赛是其中的一部分。
面对复杂的经营环境和低油价影响，河北销售以开展劳动竞赛为载体，全员发动，精心组织，让全员“动起来”，将每个人的创造力释放出来。
河北销售制定完善劳动竞赛考核激励办法，包括纯枪销量、直批销量、非油收入、损耗管理等13项指标，涵盖所属各单位的所有业务环节。
为确保竞赛取得效果，河北销售建立月度、季度分析发布制度，掌握劳动竞赛日常开展情况，及时查找问题，制定改进措施，丰富了劳动竞赛内涵，激发了员工的参与热情。
结合油品销售实际，河北销售创新劳动竞赛形式，丰富内容，用竞赛推动销售任务、节能降耗指标、安全生产工作的完成，形成“以竞赛促销售增效益”的良性循环。如围绕销售扩量增效，河北销售先后开展了“优享周末、快乐出行”错峰促销、“微信充值送红包”专题促销、“加油送健康”淡季促销等活动，实现了纯枪销量稳步增长。今年前4个月，油品销量同比增加21%。
通过开展劳动竞赛，河北销售公司营造了浓厚的比学赶帮超氛围，提高了劳动生产率。邯郸分公司举办加油站开口营销对抗赛和非油商品销售对抗赛活动，分4个组划区域开展销售金额、办卡数量和储值金额竞赛，提高了员工销售操作技能。石家庄分公司开展互学互促劳动竞赛，现场提篮销售，引起客户关注，提高了销售量。东片区开口营销参赛队半个小时向13名进店顾客进行推销，当日实现销售收入1303.15元。
丰富多彩的各类专项劳动竞赛，促进了河北销售公司的发展。据悉，在中国石油股份公司第一季度劳动竞赛中，河北销售公司在非油业务、加油卡业务、物流优化、信息化、降本增效5个专业类别比赛中表现不凡，一举获得5面流动红旗。
