6月11日至12日，集团公司党组书记、董事长王宜林赴贵州出席中央企业助推贵州经济社会发展座谈会暨签约仪式。在黔期间，他到中国石油贵州销售公司调研，看望慰问基层库站干部员工，听取工作汇报，实地调研市场开发、安全运行、基层文化建设等情况。他强调，要创新管理发挥经营特色，不断开拓在黔销售市场;要精细管理提升质量效益，加强队伍建设，树立企业良好形象。

12日，中央企业助推贵州经济社会发展座谈会暨签约仪式在贵阳举行。国务院国资委主任、党委书记张毅，贵州省委书记赵克志讲话，省委副书记、省长陈敏尔介绍贵州省情及贵州与中央企业发展合作情况，国务院国资委副主任黄丹华出席，贵州省副省长王江平主持会议。部分中央企业负责同志和中央在黔企业负责人应邀参加会议。座谈会现场，16家中央企业与贵州省签约了18个合作项目，涉及电子信息、装备制造、新能源等多个领域，签约金额达1288.4亿元。

王宜林表示，中国石油在黔企业要提高认识，主动作为，积极融入到贵州经济发展大格局中;要主动服务于贵州的发展，主动服务于当地百姓生活，积极履行社会责任，为贵州经济社会持续健康发展做出贡献。

11日下午，王宜林一行先后来到贵州遵义地区忠庄加油站、贵阳地区久长油库和观山加油站，查看加油区、便利店、油罐区、员工之家、宿舍和食堂等地，深入了解基层安全生产运营和员工生活情况，代表集团公司党组向一线员工表示亲切问候。

在忠庄加油站，王宜林详细了解油品销量、非油收入和客户开发进度;对加油站通过组建联合党支部，开展联手结对、联合会诊、联合竞赛、联合公关、联合发展“五联带动”活动，提升管理水平，每月增加销量超过30吨的做法提出表扬。

在即将投产的久长油库，王宜林认真询问油库库容、周转量和储罐基本情况，仔细查看生活区、储油区、发油区、营业室，全面了解油库配套的通信、消防、仪表等设备设施。对贵州销售主动与省内国储库加强沟通协作、确保久长油库正式建成投用后富余库容能够有效利用的工作方法给予肯定。在油库中心控制室，他与基层员工亲切交流，细致了解消防冷却水系统和泡沫灭火系统的使用功能。他指出，贵州公司要进一步加强外部协调工作，尽快完成有关手续和验收工作，早日促成久长油库投运。

在观山加油站，当听到站经理汇报去年完成单站销量3万吨、非油收入600万元时，他高兴地说，观山站是我看过的第一个销量达到3万吨的加油站。这个站场地虽然不大，但销量不小。他鼓励全站员工今年一定要实现销量3.1万吨和非油收入700万元的既定目标。在参观加油站文化建设和联合党支部活动室时，他对观山加油站“6+1”S管理、岗位现场操作“七字诀”和“三比三赛三提升”绩效考核等内容给予肯定，称赞贵州销售加油站企业文化氛围浓，基层员工精神状态佳，加油站零售和非油创效高，勉励加油站经理再接再厉，再创更好业绩。

12日上午，王宜林在贵州销售公司听取工作汇报后指出，贵州销售干部员工队伍精神面貌好、干劲足，值得肯定。他说，贵州销售近年来坚持“不求做大、局部做精、整体做强”发展方针，在规范操作、提高服务质量、开拓市场、基层文化建设等方面，充分发挥“小而精小而优”特色，各项工作扎实有效，取得了公司成立十余年、在贵州已占1/3市场份额的优异业绩，成绩来之不易。

就下一步工作，王宜林强调，一要注重服务质量，不断加强服务水平建设。提高服务质量永无止境，油品销售企业站在市场前沿，更要突出经营特色，依靠优质服务吸引客户。要继续瞄准“小而精小而优”的目标，不断加强销售网络建设，扩大在黔油品销售网点。二要注重精细管理，持续提高经营效益。要按照党中央、国务院提出的保增长要求，在精细管理上下功夫、下大力气。充分调动干部员工积极性，创新管理，挖潜增效，提高经营效率，继续保持良好势头。三要注重规范运行，牢牢守住安全环保红线。加油加气站和油库都属于易燃易爆场所，特别是城区内的加油加气站，事关百姓生命安全，更要高度重视，一刻也不能掉以轻心。同时，还要加强规范运营和资金管理，切实做到守法运营，维护好企业形象。四要注重队伍建设，扎实开展好“三严三实”专题教育。要加强班子建设，带好队伍，领导干部要带头讲团结、守纪律、讲规矩，切实抓好党风廉政建设和反腐倡廉教育，落实好“八项规定”精神。在“三严三实”专题教育中，要在严实上下功夫，继续发扬大庆精神铁人精神和“三老四严”“四个一样”优良传统，树立销售队伍良好形象。

中午时分，王宜林走进员工餐厅，与大家共进午餐，了解了工作和生活情况。

集团公司办公厅、规划计划部、销售分公司等负责同志随同调研。