七一前夕，广东石油党委领导送会下基层，结合“三严三实”专题教育活动，从严从实抓好基层党建工作，带队奔赴5个片区组织22个二级单位召开党建工作会议，有效促进相邻单位沟通学习，增强了党建工作的对比性和针对性。
片区党建会上，省公司党委领导与各市公司党委线条负责人认真交流，互动沟通，围绕“三严三实”专题教育、基层党建、家文化建设和先进选树四大主题，听汇报，摆问题，找短板，出措施，在肯定各单位党建工作成绩的同时，挖掘工作亮点，总结存在问题，提出针对性措施，为下一步工作开展谋规划，作部署。
今年以来，广东石油按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，不断完善“大党建+系统化”党建管理模式，落实“1+2+4+1”党委工作体系，推动党建工作与中心工作同频共振，加快政治优势转化，为提升企业竞争力，推动企业发展质量和效益提升提供了坚强保障。
为确保“大党建+系统化”的党建管理模式落地，广东石油不断完善保障机制，从强化组织机构，完善制度建设和示范点建设三方面入手，加快政治优势转化。按照“经济建设发展到哪里，党的组织就建在哪里”的党建工作方针，广东石油抓好组织建设，各基层党组织配足配强党支部书记，将优秀员工和青年骨干充实到党小组长队伍中，一手抓党建，一手抓发展。
为强化党建工作考核评价工作，广东石油以“量化+细化”为标准，调整完善党建工作考核体系，考评结果与各单位领导班子绩效和奖惩挂钩，把党建工作的“软指标”变为“硬任务”，探讨基层党组织蛛网评价模型和党员积分管理制度，为科学、量化评价党建工作提供了有益借鉴。
广东石油不断延伸党建工作重心，发挥基层党支部“神经末梢”的作用，建立了55个特点鲜明、作用突出、影响广泛的基层党组织、团组织和“员工之家”示范点。通过新媒体“微课堂”开展示范点活动、建立专业线条党员先锋队帮扶一线、拓展党员社区公益服务等活动，拓展示范点影响力的同时，面向一线，面向社会，深化示范点的示范功能。
此外，广东石油善借外力，推动党建工作与经营管理紧密融合。借助“情暖驿站 满爱回家”公益活动、油品升级、3·15质量日、雷锋月“爱心加油站”等活动，主动亮相，向社会展现中石化节能环保、社会责任、优质服务形象。今年以来，广东石油主动策划的绿色环保系列专题报道、借力国家整治调和油行动邀请媒体走进油站等活动，取得了较好的社会反响。
