在安全生产月里，胜利塔里木分公司强化各类安全演练，多措并举进行维稳安保工作，不断提高职工的安全意识和应急能力，收到了事半功倍的成效。
火灾爆炸应急演练防患未然
11点30分，胜利塔里木分公司库尔勒办公楼突然响起一阵急促的警报声，在警报声过后的几秒种时间里，办公楼上的所有机关人员迅速起身，第一时间提醒周边同事，手持毛巾，紧捂口鼻朝楼下奔去。
在一楼大厅，公司生产办人员有条不紊地指挥人员撤离，因前门火势较强，下楼人员迅速跑向后门，跑向楼前紧急集合点。
不远处的紧急集合点，人群快速聚集，不到2分钟，机关人员全部到齐，经核实无一人受伤。
这是6月28日公司举行火灾爆炸应急演练中的场景。
鉴于公司新疆库尔勒机关办公楼建筑使用年限久远，部分电缆线路存在老化问题，随着现代化办公条件提升，办公用电设备的增多，存在电路着火风险，加之夏季的到来，电器使用增多，电路的负担加重，如此情况下，电路着火风险加大。同时，为了加强机关人员的应急管理工作，提高预防和处置突发事故的能力，提高公司干部职工的安全意识，增强现场基本抢救常识。
出于以上考虑，公司安全部门联合生活、生产等科室，按照已经制定出的应急预案，举行此次火灾爆炸应急演练。
在应急演练中，火灾报警员发现灾情后，第一时间摇响一楼大厅警报器，向楼上人员示警，并立即向现场执行指挥员报告。接到火情信号后，执行指挥及时启动现场消防应急预案，调配演练小组，紧急疏散人员，组织救援力量开展自防自救，并及时拨打119报警电话，请求消防队增援。
在紧急集合点，公司安全科人员还现场向大家演示了灭火器的使用以及火灾后的逃生常识。随后，公司专职消防员按照灭火器的正确使用方法，将明火扑灭，演练取得圆满成功。
演练结束后，机关人员感受颇深，此次演练内容针对性较强，对提高机关人员预防和处置突发事件能力意义重大。同时，演练过程中火灾报警、应急预案启动、人员疏散、火灾扑灭、伤员救护等环节衔接连贯，各专业小组分工明确、协同有序，达到了预期的目的。
多措并举强化维稳安保
针对每年6、7月份，新疆地区维稳敏感关键节点，胜利塔里木分公司从思想意识、技术防范和措施保障等方面入手,多措并举，构建维稳安保网络体系，确保在疆单位的安全生产和职工群众生命财产安全。
胜利塔里木分公司的20多支井队分布在天山南北和塔河两岸，有部分井队常年在民族村庄附近施工，维稳安保形势异常严峻。为此，公司根据新疆地区每年不断变化的维稳情况，及时修改反暴恐工作预案，公司专门设立维稳舆情中心，利用QQ群和数字办公平台，与塔里木油田、西北局等疆内单位保持联系，收集情况，及时了解并发布维稳防恐信息，实现了舆情信息的互动共享。
公司利用各种会议及机关干部下基层等机会，强调反暴恐工作的长期性和艰巨性，时刻保持反恐工作的高压态势。同时，公司认真查找以往反恐工作中存在的薄弱环节，及时进行修缮提升，加强对生产重点场所的监控，在公司库尔勒机关、轮南前指及轮台县的固井、管具工程部全部安装全天候视频监控系统，提升这些地方的安保水平。公司每支基层井队按照“集体防守、固守待援、集体撤离”的维稳反恐预案，做到防恐防暴全方位覆盖和全员参与。各井队组建了夜间巡逻队，配备了防暴盾牌、防暴棍和安全警报器，强化夜间安全巡检，特别是对油罐、生活用水区域重点定时巡逻;带班干部实行24小时值班制度，确保通讯联络畅通。与此同步，公司定时定期组织职工开展预防和处置暴恐事件能力的防恐演练，逐步提升职工在突发事件时的处置应急能力。
针对近期出现的新疆地区维稳安保新形势新变化，在近日公司生产晨会上，公司党委书记韩立国又提出要求：对基层各单位防碰撞和破胎设施，要保持时刻处于备战状态，井队值班室要24小时专人值守，反暴恐通讯器材要确保关键时刻一键拨出，要加强对井队的危险化学品和油料管理，坚决杜绝倒卖油料和防止油料落入暴恐分子手中，在源头加以防范。同时，要求公司机关后勤人员尽量避免到民众聚集地方活动，减少外出，跑井人员在道路选择上，要尽量避免路过民族村庄，不允许路边停车吃饭，更不允许路边逗留。尤其党员干部要做到不信谣、不传谣、不造谣，当好先进文化的传播者，充分发挥文化引领优势，把职工群众的思想集中到自觉维护民族团结和构建和谐稳定社会大局上来。
70123队：天山深处防洪应急演练
6月26日上午10时，一场突如其来的暴雨袭击了在天山深处正常作业的吐孜4井。短短几分钟，井场地面水花四溅，雨水漫足。在这种“假想情景”下，针对新疆地区6、7月份雨水较多的实情，天山深处的一场防洪应急演练拉开序幕。
“井场、生活区一级戒备，全员时刻保持警惕，做好应对山洪的准备。”面对逐渐增大的降水，承钻吐孜4井的胜利塔里木分公司70123队平台副经理程卫东立即进入状态，带领全队人员迎战“洪水”。
随着降雨不断增强，山洪一触即发。
“程经理，防洪沟水量上涨明显，请求处理。”负责井场巡视的王成节发现险情后，立即向程卫东报告。
井队堤坝随时会有被冲毁的危险，如果雨水冲向井场或污水池，会造成污水外溢及井场设备电路损坏，给井场作业人员生命健康和这口井的生产带来不可估量的损失。
险情面前，刻不容缓。70123队第一时间启动井队防洪防汛应急预案，确保井场生产、职工生活和职工人身安全不受洪水影响。10时5分，当班司钻王栋栋按照程卫东的指令拉响“两长两短鸣笛”防洪警报，同时立即组织实施关井，并带领钻井平台作业员工携带防洪物资撤离到安全集合点。
听到警报声的井场、营房工作人员迅速穿戴好劳保，在安全集合点组成抢险小组、营救小组和协助抢险小组，随时准备开展抗洪抢险和人员营救。
“井场西侧防洪沟水量大增，抢险小组、协助抢险小组负责组织加固加高堤坝，并确保泄洪口畅通;营救小组负责营救被困员工，工作完成后迅速撤离到安全集合点，大家行动!”平台副经理张训国在清点人员后，发出抗洪抢险工作指令。
在紧急救援同时，程卫东将洪水险情上报甲方盛业集团项目部和公司生产部门，做好随时待援准备。
这时，生活人员兵分两组，一组由管家带领的抢险组，对生活物资进行抢救;另一组由井队医生带领的医疗组，备齐急救药品和担架等准备救治伤员。
大雨面前，强洪水袭来时，井队各岗位人员从容淡定，听从指挥，各项工作有条不紊。
在暴雨持续30分钟时间里，井场防洪堤坝得以及时加固加高，有效地抵挡住了洪水的冲袭。一场疾风暴雨过后，降雨逐渐变小，洪水险情宣告解除。
“井队各小组各岗位人员按照既定防洪预案的要求，稳而不乱地进行抢险自救，在接近实战中提升了全队职工的应急处置能力。通过这次演练，我队有能力也有信心击退洪水，实现吐孜4井的钻井安全和职工人身安全。”程卫东在演练结束后说。
70121队：迈进安全“零问题”模式
6月27日，塔里木油田公司安全井控检查组一行5人，对70121队施工的哈得26-2井，进行一天时间的安全井控大检查，没有发现一项隐患点扣分点，一致给出满分，实现安全“零问题”。这是该队近三年来，连续第十次在油田级安全、井控和环保大检查中获满分，标志着井队安全管理逐渐迈入“零问题”模式。
一直以来，70121队高度重视安全生产工作，把安全融入到日常管理和平时工作中，得以固化和常态化，学安全、讲安全、用安全已成为职工的良好习惯。
为此，井队定期组织职工学习塔里木油田和胜利石油工程公司安全井控管理制度及规范标准，每周坚持进行安全案例经验分享，责任细化到每名职工，严抓细查每个安全管理环节项点，对每个细小隐患和问题“锱铢必较”敢于揭短亮丑，采取岗位自查、班组互查、队部抽查等方式，曝光问题、整改问题、消除问题，不把问题暴露在检查时。与此同时，不定期组织职工开展防喷演习，增强了职工的安全技能和处置突发事件的能力。
在安全管理上，推行“我的地盘我做主”，化块负责，全面受控。以属地管理手册为切入点，加强属地管理，队上干部、安全员对照手册和标准教会岗位员工检查项点和重点掌握内容，然后由干部监督岗位员工学习属地管理手册，发展到岗位员工与岗位员工之间相互学习属地管理手册，实现岗位自主学习属地管理手册，自主管理，使职工更加明确了自己工作中的不足和缺项，使属地里更加安全和系统化。同时以最新版《工艺安全管理要素解读与实施指南》为依据，深刻剖析，采取积极措施进行现场安全技改，实现设备本质安全。工作中做好安全分析，严格操作规程操作，抓好JCC活动，推行上锁挂签，避免操作失误造成的人身伤害。同时，每月选取重点和趋向性问题进行里程碑活动，使隐藏在深处的问题得以逐级消灭，使安全风险始终处于全过程受控之中。
安全隐患曝光台和现场教学，让安全隐患无处遁逃。平时，井队专职安全员每天紧密巡查井队各属地管理漏点盲点，每天在井队隐患曝光台上进行公示，在这种氛围中，职工们尽职尽责，主动“揪”出自己属地的安全不达标项点，积极寻求帮助整改，增强了职工安全管理的主动性。队部针对安全问题较为集中和突出的问题，进行整理汇总，每周召集全队职工在现场实地教学，点对点、手把手地教，言传身教，设立井场课堂，直到教会为止。
在环境环保工作上，推行铁手腕贴面孔。井队结合新安全环保法的要求，提出“油污不落地、井场更美丽”环保理念。坚决做到，井场周围清洁卫生，对重点污染源进行重点控制，严防泥浆药品和机房油水落地，对污水池、岩屑池、生活垃圾池进行有效管理，最大限度杜绝设备跑、冒、滴、漏现象发生。
井队平台经理薛春来对安全管理“零问题”模式进行了简要总结，就是安全零起点，执行零距离，事故零效益。零起点，就是让每名职工对待安全时刻有一种如履薄冰的责任感，一切从零开始，从零做起，做到安全工作常抓不懈警钟长鸣;零距离，就是安全工作的每个项点都环环相扣，对钻井过程中的每一个工作细节都要严格管控，严格考核，闭环管理，确保制度无漏洞，环节无缝隙、管理无盲区;零效益，就是树立“安全就是效益、事故是吞噬效益猛虎”的理念，抓实安全工作，从点滴安全实践中追求效益最大化。
