集团公司7月10日下午召开董事长办公会议，审议通过《集团公司预算管理办法》《集团公司担保管理办法》《集团公司国际业务社会安全管理规定》。董事长、党组书记王宜林主持会议。
集团公司党组成员汪东进、沈殿成、刘跃珍、刘宏斌、赵政璋、徐吉明出席会议。
与会同志就审议事项进行深入细致认真讨论，并提出有关意见和建议。
王宜林强调，这次审议通过的管理办法和规定，在进一步修改完善后，要抓紧下发执行。相关部门要加强宣贯实施，确保各项要求落到实处，切实提高集团公司各层级依法依规管理的自觉性，从根本上杜绝违规行为。同时，要高度关注实施后的适应性和有效性，为持续修改完善提供依据。
王宜林就《集团公司预算管理办法》《集团公司担保管理办法》《集团公司国际业务社会安全管理规定》的贯彻落实，提出三项要求。
一要充分认识预算管理对集团公司优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、强化风险管控的重要意义，突出年度预算，合理确定预算指标，及时编制各类预算，加强预算执行控制、结果考核和奖惩，不断提高预算整体管理水平。
二要加强协同配合，构建担保管理长效机制。主管部门要严格落实担保管理办法规定的程序和要求，精心组织、严格审核，牵头组织好集团公司项下的担保管理工作。总部部门和专业分公司要按照各自职责，发挥专业优势，对担保项下的不同业务把好关，防控担保风险。所属单位要加强本企业担保管理，将具体工作落到实处。
三要将社会安全管理放在国际业务发展的突出位置，采取有力措施，有效预防、控制和处置境外社会安全风险，保障境外员工和财产安全。要对照这次审议通过的管理规定，认真梳理相关配套制度，抓紧制订和完善，尽早形成一套全面科学系统的制度体系，规范和指导海外社会安全管理工作。要加强与国际大石油公司的沟通交流，建立社会安全管理方面的深层次合作伙伴关系，注重学习借鉴成功经验做法，共享安保和应急资源，有效防范社会安全风险。
据了解，现行的《集团公司预算管理办法》最早是在2009年发布的。近年来，随着集团公司内外部管理要求不断提升，集团公司治理结构、组织架构不断完善，原有管理办法需要进行修订。这次在结合国家要求及充分听取各方面意见和建议的基础上，进行了重新修订，并首次提出了编制五年财务规划，发挥对集团公司业务的战略引领作用。这将为合理控制投资规模、优化完善投资结构、适时调整投资节奏提供有力支持。
《集团公司担保管理办法》是在集团公司相关管理办法和有关通知要求基础上，根据国家法律法规最新要求起草制定的。《集团公司国际业务社会安全管理规定》整合了集团公司现有海外社会安全管理规章制度，结合国际业务社会安全管理最新要求，形成的一部基础性管理制度。这次是首次下发，将有利于为其他社会安全管理相关制度提供基础支撑。
《集团公司预算管理办法》《集团公司担保管理办法》《集团公司国际业务社会安全管理规定》三个管理办法和规定的下发执行，将在引领企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、强化风险管控、加强国际业务社会安全管理、保障境外员工和财产安全等方面提供遵循依据，为集团公司实现有质量有效益可持续发展提供坚实保障。
会议还研究了其他事项。
集团公司总经理助理、股份公司管理层成员、集团公司副总师，国有企业监事会14办事处负责同志，以及总部各部门、各专业分公司、相关单位主要负责同志参加会议。
