目前，华北油气分公司通过细化生产过程管理，增效控耗取得显著成效，不少好的管理经验广泛在工区推广应用。

通过加强机采系统管理，加密对抽油机的平衡测试，持续提升了机采系统效率。华北第一采油厂控制机械采液单耗取得良好效果，使机械采液单耗降低1千瓦时/吨，全年可实现节电300万千瓦时、电费240万元。

提升油田注水系统效率。2015年，油井注水单耗降低1千瓦时/方，可节约电费64.5万千瓦时、电费51万元。

加强对污水处理系统提升泵、回注泵的专项管理。2013年污水处理系统累计消耗电力超过1500万千瓦时。2015年污水处理量较去年增加3.7倍，通过开展节能测试，预计节约电耗10%。

充分利用原油伴生气将部分燃煤炉进行气化。油田累计利用伴生气累计达到433.62万立方米，节约燃煤2155吨。充分利用井口气回收、接转站、联合站油气分离等措施生产伴生气取代原煤燃烧，一方面可减少温室气体排放量，另一方面节约燃料消耗。

强化车辆用油管理。该分公司各单位要规范加油管理，把住油料进出库，每月核定车辆用油，节约燃料油3%。

节能检测日常化，常态化。各单位配备相应的电机、加热炉等检测仪器仪表，促进节能减排和设备经济运行。