“面对强大的敌人，只能智取不能强攻，针对剩余油也应如此，采取立体挖潜的方式，智取效益油。”西北油田采油三厂厂长、党委副书记程晓军说。

2015年针对单井注气效果变差、平面剩余油仍丰富的情况，西北油田采油三厂积极倡导技术人员转变思维，从单井挖潜向平面立体挖潜转变，将每口井与地质设计、区域邻井等做对比，切实做到“把油井放到油藏里，把油藏放到脑子里”。着眼平面剩余油，单元综合调整，挤出每一方剩余油，让“懒惰分子”无处可逃。上半年，生产原油92.8999万吨，完成年计划50.8%。实现时间过半，任务过半。

风险管控 细化分解严排查

2015年计划产量183.0万吨，其中老井自然160万吨(不含注气149.5万吨)，占总产量87.4%，自然产量比重逐年上升，面临巨大挑战。

“‘提升’高产井风险把控能力，注采井网整体布局， 注气三采结构调整是实现老井稳定的关键。”采油三厂总地质师任文博告诉笔者。

2015年，随着新井上产节奏减缓及经济评价更加苛刻，产量运行方式发生变化，下半年需依托老井稳产，才能保障全年产量任务顺利完成。

针对产量任务，进行了产量风险评估，采油厂迅速行动，细化成立了14个项目组，将风险任务分解到各个项目组，并由分管厂领导担任项目长，作为年终考核的重要指标，提升大家工作动力。

增产增效项目组每周召开五次讨论会对油井分析进行的集中讨论，共讨论69次，讨论油井659井次，排查出对58口注水井优化注水参数，排查措施、注气潜力井80口井，排查生产调整279井次。截止6月底，累计增油36607吨。

两大利器 优化存量稳基础

“今年我们把注水、注水作为两大上产利器，通过优化存量稳基础、扩大增量激活力，取得明显效果。优化已注单元、单井注采参数，多拿效益油，多增油0.34万吨;新增单元、单井注水井，扩大水驱覆盖储量，增油1.27万吨;优化已注单元、单井注采参数，多轮次注气效果显著，增油4.39万吨;十一区水上漂油藏取得突破，老区强底水水平井等注气显成效，增油0.48万吨。”采油三厂开发研究所所长程洪告诉笔者。

注水替油作为两大上产利器之一，采油三厂通过稳步扩大注水规模，差异化调整治理，去年12月以来注水量由950提升到1605方/天，注水产量由444提升到644吨/天，多产油3.15万吨，注水开发效果逐步改善。

“两条腿好走路，在注气中我们通过深化认识、层次调整，上半年，共计实施注气三采26井次，累计增油48708吨。”注气管理项目组组长董斌说。

三精管理 管出效益产量

“年初以来，我们通过高产井、机采井、吨油工程等三方面进行精细管理，开辟了增收效益油的一片新天地。”开发研究所副所长李勇说。

上半年，采油三厂编制并下发了《高产井管理作业指导书》，强化高产井管理，严格执行旬度、月度高产井分析制度，及时分析异常井，实现高产井稳产，目前高产井39口，保有率92.4%(全年目标85%，在可控范围内)，6月份折年自然递减12.3%，较去年同期下降2.91个百分点。

在强化机采井管理中，采油三厂实现了重点指标运行良好，重点指标呈现“1升1降2平稳”即检泵周期上升14天，躺井率下降0.1个百分点，检泵频次及泵效平稳。

“此外，我们通过深入研究、一井一策，持续开展‘吨油工程’，上半年共捞油量2279吨，较去年同期增加598吨。”开发研究所所长程洪。

上半年，采油三厂实现时间、过半任务过半。