今年以来，九江石化围绕“提质增效争一流”目标，全力优化生产经营，提升经济效益。上半年，公司汽油收率35.51%，同比提高2.10个百分点;柴汽比1.03，创历史最优。

九江石化将优化作为增效创效的重要手段，建立优化团队成员定期活动机制，深入开展全流程优化和单装置优化，充分挖掘所加工原油每个馏分的价值，确保各馏分流向最佳、操作最佳，效益最大化。公司深化重油加工路线，有效提高轻质油品产量，1至6月，轻质油收率达77.15%，同比提高0.82个百分点。上半年，滚动测算优化方案81个。

公司紧跟市场需求，调整产品结构，开展不同柴油组分加工滚动优化，在确保汽油、航煤产量的基础上，努力扩大车柴产量。上半年，累计销售汽油91.94万吨，同比增加4.24万吨;汽油收率35.51%，同比提高2.10个百分点;柴汽比1.03，创历史最优;车柴月产量突破10万吨，累计生产36.24万吨，同比增长307.51%。

公司滚动优化排产，赶超加工进度，做大加工总量。上半年，累计加工原油259.51万吨，超年计划进度1.51万吨，各项主导产品超额完成时间进度。

公司充分发挥集经营优化、生产调度、工艺操作、运行管理、专业支持、应急保障于一体的集中管控新模式的优势，强化三基管理，严肃工艺纪律，开展“提高操作平稳率”劳动竞赛，利用实时数据库、操作管理系统等信息化工具，实现工艺卡片合格率和操作平稳率的实时监控，有效提高了装置操作平稳率，为增效创造了条件。

此外，公司科学设置经济效益考核指标，实行月奖与技术经济指标挂钩浮动机制，重点工作和关键指标严考核硬兑现，强化全员争一流、创效益意识，从严管理激发了新动力。