炎炎夏日，北国松原迎来持续高温天气。但在吉林油田的百里油区，一线干部员工夺油上产热情不减。“吉林油田试点改革之后，机关干部蹲点下基层已呈常态化，干部作风务实了，改革举措又得人心，大家干劲十足。”7月28日，吉林油田新民采油厂采油测试队队长邱照志说。
吉林油田一年多试点改革的成效初显，让员工看到希望。吉林油田党委因势利导，在“三严三实”专题教育中，提出了“问题导向、从严要求、以上率下、讲求实效”的总原则。“这些原则符合油田实际，我们要通过进一步从严要求各级干部，更好地掌控深化改革过程中的‘最初一公里’和‘最后一公里’，既要走在前列，更要干到实处。”吉林油田党委组织部副部长薛强说。
事实上，吉林油田的试点改革从起步阶段就贯彻了“从严从实”的要求。这个油田坚持三年一盘棋，围绕改革中的重点、难点和风险点，攻坚克难，各项配套改革得到了稳步推进。从初步成效来看，止住了“出血点”，可控变动成本不断压缩;找准了“挖潜点”，培育了新的效益增长点;紧盯住“盈利点”，做强内部业务，减少外委项目，开拓外部市场，今年上半年社会收入同比大幅增加;管控住“风险点”，今年年初至今，未发生重大失控项目，企业管理质量与效益得到同步提升。
吉林油田公司总经理、党委书记张德有说：“开展专题教育的根本目的，是为了提高整个干部队伍的凝聚力和战斗力，更好地促进改革发展稳定工作，推进企业持续健康发展。”
为此，吉林油田在开展“三严三实”专题教育中，将专题教育与重点工作紧密结合起来，坚持两手抓、两不误、两促进，通过专题教育促进各项工作，以改革发展稳定的成果检验专题教育的成效。
在具体实施过程中，吉林油田坚持把查摆“不严不实”问题贯彻全过程，各级干部积极参与，严查“修身、用权、律己、谋事、创业、做人”六个方面，真正做到把自身存在的问题“摆出来”，确保今后的工作水平“提上一大截”。具体来说，做到了“六查六看”，即查修身严不严，看是否存在理想信念动摇等问题;查用权严不严，看是否存在权力寻租等问题;查律己严不严，看是否存在无视党的政治纪律和政治规矩等问题;查谋事实不实，看是否存在政绩观不正确等问题;查创业实不实，看是否存在“乱作为”“慢作为”“不作为”等问题;查做人实不实，看是否存在对党不忠诚等问题。
在今年吉林油田两次专题教育党课上，吉林油田主要领导认真查摆出各级干部存在的14个方面不严不实问题及具体表现;290名副处级以上领导干部共查找问题总数647个，向全公司干部员工抛出了负面问题清单，列出整改计划，持续向问题“叫板”，不断对问题“开刀”，坚决将“不严不实”问题整改到位。
此外，为做好专题教育成果检验，吉林油田党委发挥党内巡视监督力量，成立了9个专项督察小组，分片督察、定期督察、随时抽查，对各单位专题教育开展情况进行严格督导检查，使各级干部充分认识到，在推进试点改革中无所作为不行,在专题教育中“不严不实”更不行，使抓专题教育与抓试点改革真正做到两不误、两促进。
