8月5日，集团公司董事长王宜林主持召开集团公司第二届董事会第一次会议。董事路耀华、李庆言、李毓华、金克宁、黄龙、汪世宏出席会议。
会议听取集团公司上半年生产经营完成情况及三季度工作安排的报告等5项议案。
王宜林指出，会议表决通过的5项议案涉及公司业务发展和董事会自身建设，公司相关负责同志和有关部门要认真吸纳董事意见和建议，按决议抓好相关工作落实。
王宜林强调，要全力组织好下半年的生产经营工作。下半年，集团公司面临的内外部环境依然十分复杂，必须加强形势分析预判，采取有力措施，努力完成全年生产经营目标任务。一是切实加强生产运行管理，进一步加强产炼运销储贸综合协调，解决好生产运行关键问题。二是突出抓好重大项目建设和前期工作。要继续以增储上产为目标，突出重点地区，扩大勘探成果，推进重点油区油气产能建设，加强方案优化，提升开发效益。三是持续推进开源节流降本增效。牢固树立长期过紧日子思想，立足低油价的底线思维，用好低油价形成的倒逼机制，控投资、降成本、重节约、提效益，形成可持续的竞争能力。四是积极做好“十三五”规划和明年计划预算编制。合理确定计划、预算油气价格等关键指标，充分发挥规划的引领作用，将规划指标和部署分解落实到年度计划。
王宜林着重强调，要加强董事会自身建设。集团公司第一届董事会为董事会规范有效运作打下了很好的基础，第二届董事会要按照国资委要求，把董事会自身建设推上一个新的高度。要认真贯彻落实《中国共产党党组工作条例(试行)》，按公司章程和董事会工作规则，凡涉及国家宏观调控、国家发展战略、国家安全等重大经营管理事项应当经党组讨论后由董事会审议，充分发挥党组领导核心作用、董事会战略决策作用，把董事会议大事、把方向、防风险的基本职责落到实处。要认真落实国资委建设董事会规范性文件精神，深刻理解中央企业建设规范董事会的目的意义，在建设规范、高效的董事会上下功夫。要深入学习贯彻党和国家一系列重要法律法规和规章制度，不断完善董事会运行机制和工作流程，保证董事会运行的合规化、专业化。董事会办公室和专门委员会办事机构要切实做好沟通协调和服务工作，为董事会规范高效运转提供保障。
集团公司副总经理汪东进，总会计师刘跃珍，股份公司管理层成员，集团公司副总师，集团公司董事会秘书，国有重点大型企业监事会第14办事处有关负责同志，以及集团公司总部机关有关部门负责人等列席会议。
