集团公司年中工作会议召开后，福建石油分公司迅速行动，召开党委会、领导干部工作视频会议，深入贯彻集团公司年中工作会议精神，对王玉普同志的会议讲话在全系统内进行原汁原味传达，进一步明确了工作的具体措施，动员全体干部员工把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，上下一心、振奋精神、凝心聚力、锐意进取，拿出严劲、细劲、狠劲，保增长保效益。
一要积极拓展市场，巩固主导地位。发挥自身优势，积极参与市场竞争。积极拓宽进货渠道，密切关注成品油价格走势，加强各方面的沟通协调。加大绩效考核力度，优化产品结构品种。持续推进“油非互促”营销活动。借助多渠道、多平台，提升营销水平，多元化营销手段。
二要强化仓储管理，提升管输质量。要加强沟通，整合资源，优化物流，扩大管输量。提升外管道人防物防技防水平;加强外管道改线工作，推进资源优化工作;加强巡线管理，严格管道巡线员和管道管理员的巡检考核工作。
三要推进网络工作，加快项目建设。坚持“效益优先，有效发展”主旨不动摇，做好项目任务分解，加强与政府的沟通力度，加大加气站发展和改造力度。为量的提升打好基础。
四要抓好安全生产，保证平稳运行。继续推进和完善HSE责任制，扎扎实实把责任落实到位;严格执行领导带班制度，加强对特殊时间、特殊作业现场的安全监管;大力加强安全文化建设，强化处理突发事件的应急处置能力;抓好隐患治理，打好隐患整改“攻坚战”;强化督查力度，定期不定期进行“四不两直”督查行动;加强外管道管理，狠抓日常巡线管理，严防打孔盗油。
五要提升综合管理水平，进一步挖潜增效。要落实降本增效。不断精细化成本费用管理;要优化人员结构，不断合理、优化人员结构，因岗定人，量才用人，使每个员工在岗位上发挥最大潜能;要加强资产管理。处置低效无效资产，降低企业负担，优化资产结构。
六要做好党建工作，加强思想政治教育。强调各级党组织要切实担负起全面从严治党的政治责任。不断加强基层建设，要坚持党建工作重心下移，切实把基层建设这项工作抓细、抓实;抓好党风廉政建设，认真落实“两个责任”，守规矩、讲纪律，把纪律挺在前面, 任何时候都要严格落实、毫不放松;要做好“三严三实”专题教育工作。结合工作实际，要着力解决“不严不实”问题，抓好具体整改，使专题教育不虚不空不走过场。
