在烈日下，在茂密的青纱帐和没膝深的杂草丛中，一行人汗涔涔地沿着管道走向仔细巡查，不放过任何一处可能出现的异常现象。这不是管道巡护工在巡线，而是管道公司领导班子成员与基层单位员工在徒步巡查管道时的情景。
截至8月11日，管道公司领导班子成员全部到各自的安全承包点完成了徒步巡线工作。
“11•22”事故后，管道公司在加强管道、设备管理以及人员管理以及输油生产单位处级干部必巡必检点巡检规定等一系列制度。在这些规定中，特别强调了做好徒步巡线的重要性。因为通过在管道上方徒步巡线，可以及时发现打孔盗油分子留下的蛛丝马迹，以及第三方施工可能对管道安全造成的危害。为此，该公司广大干部员工不论严寒酷暑、春夏秋冬，做到了24小时轮流巡护管道，以确保“生命线”的安全畅通。
管道公司领导班子在讨论如何率先垂范践行“三严三实”时，决定在今年七八月份要深入到自己承包的输油单位，与基层单位员工一起徒步巡线，切实了解承包单位管道管理、隐患整治以及制度制度贯彻执行情况等方面的情况。
8月上旬，管道公司执行董事兼总经理夏于飞到仪征站、长兴站和大榭岛油库、册子岛油库与员工一起值夜班、巡检返回后，带头剖析自己工作中存在的不足。夏于飞深有感触地说，之前有段时间，公司领导班子因为得到了上级领导表扬以及公司经济效益也不错，存在“洋洋自得”的情况，认为没有出现安全事故，各专业管理都有所进步，认为可以喘口气了。但是，这次发现在输油生产、安全运行工作中形式主义的现象依然存在，基层员工、领导干部的安全意识、基础技能、应急能力和运行标准化还存在较大差距。我们要继续深刻吸取“11•22”事故教训，各项工作要在全国管道行业中比别人做得更好，有更高的标准和要求，绝对不能允许“低老坏”的毛病继续存在。公司两级班子要结合这次“三严三实”专题教育认真进行反思。
下一步，管道公司领导班子将把这次在基层了解到的情写成书面调研报告，为进一步提高制度执行力、修订和完善制度提供决策依据。同时，该公司在今后将把公司和处级单位两级领导班子跟班巡线作为一项制度长期坚持下去。
