8月14日至17日，集团公司党组书记、董事长王宜林赴苏丹出席中苏石油合作20周年庆祝活动期间，召开在苏企业工作座谈会，听取海外项目情况汇报。先后到苏丹6区项目和喀土穆炼厂实地调研，看望慰问海外一线干部员工。他强调，要积极应对新常态和低油价挑战，扎实推进二次创业，持续提高项目运营水平，为重塑形象、国际化战略和深化友谊做贡献。
苏丹6区项目位于苏丹南部，是中国石油在苏丹的第一个石油合作项目。该项目经过3期建设，共投产油田8个，年产原油近300万吨，日产原油5万余桶。16日上午，王宜林来到油田中央处理站、外输1号泵站以及富拉北东油田大庆43钻井队作业现场和蒸汽驱站，实地了解勘探开发、稠油处理和安全生产等情况，听取中苏双方管理和技术人员生产运行介绍，并在巴里拉主营地员工食堂与中苏员工一同就餐。
在大庆43钻井队作业现场，王宜林说，这次应苏丹油气部邀请参加中苏石油合作20周年庆祝活动，同时到苏丹项目进行调研。看到中苏员工勤劳工作，很辛苦，代表集团公司党组对中苏双方员工表示亲切慰问。同志们扎根非洲大地，高效工作，为促进和持续发展中苏友好合作大局做出了突出贡献。希望同志们共同努力，持续抓好安全生产运行，特别是要做好安全防范措施，确保生命安全。
17日上午，在喀土穆炼厂，王宜林看望慰问中苏双方员工，先后来到该厂展览室、中控室、装置区和氧化塘、员工活动室，听取企业负责人介绍情况。他对该厂的两个民族两种文化互相尊重，取长补短，形成喀土穆炼厂特有的文化“精心创造未来”和累计加工原油5500余万吨，满足了苏丹全部汽油和60%柴油的国内需求，并实现石油石化产品出口，为苏丹经济发展做出突出贡献给予肯定。他对企业负责人说，当前一定要加强生产安全和HSE管理，做过细工作，确保整个炼厂安全平稳运行。
在14日下午召开的中石油在苏企业座谈会上，观看苏丹项目20周年纪录片、听取苏丹地区企业协调组及尼罗河公司和4家在苏工程技术服务单位代表的工作汇报后，王宜林说，刚才看了苏丹项目20周年介绍纪录片，听了各单位工作汇报，感受很深，也很受鼓舞。代表集团公司党组向在苏油气合作项目上辛勤工作的全体干部员工表示亲切的慰问。
王宜林说，20年来，面对苏丹严峻复杂的形势，广大干部员工克服安全形势严峻、自然条件恶劣、社会依托匮乏等重重困难和挑战，付出了艰辛的劳动和汗水，做出了巨大的牺牲和贡献，我们不能忘记这些中苏石油合作的开拓者。他说，苏丹项目的全体干部员工，为中石油国际化战略的实施进行了艰苦探索，创造了优异成绩，将大庆精神铁人精神融入到中苏油气合作项目中，把苏丹建成了中石油海外重要的油气合作区，为保障国家能源供应和深化中苏友谊做出了巨大贡献，得到了党和国家领导人、苏丹政府的充分肯定和高度评价，不仅为中苏友谊奠定了基础，而且为中非关系奠定了基础。中苏油气合作，为中国和苏丹乃至非洲的关系输入了新的血液，增添了新的活力，创造了新的经验。
在总结中苏石油合作取得的丰硕成果时，王宜林指出，一是成功地帮助苏丹建成了完整的现代化石油工业体系，实现了互利共赢、合作发展。中苏石油合作促进了苏丹石油工业的快速发展，推动了苏丹经济社会进步，提高了人民群众生活质量，也为中石油创造了巨大的效益，进一步深化了中苏两国传统友谊。
二是通过上游项目带动整个工程技术服务企业“走出去”，充分践行了中石油“一体化”战略。
三是提升了海外业务应对重大突发事件的能力。20年来，从未发生重大安全生产和环保责任事故，没有造成产生重大影响力的安全环保事件，实属不易。
四是成功地将中石油特色文化与国际先进管理经验有机结合，探索创造了苏丹石油合作模式，提升了国际化管理水平和运营能力，培养了一批国际化的顶尖人才。
五是积极履行社会责任，树立了中石油负责任国际公司的良好形象。党和国家领导人高度重视中苏石油合作，多位中国领导人给中苏石油合作项目题词。这得益于坚持贯彻落实党中央国务院“走出去”战略，继承弘扬大庆精神铁人精神，无私奉献、艰苦创业，海外找油找气的同时，秉承“创造能源、奉献和谐”的宗旨，力所能及地主动开展社会公益事业，为深化中苏两国传统友谊做出了重要贡献。对这些成绩的取得应当给予充分肯定。
王宜林指出，去年下半年开始，国际油价跳水式下跌，给以油气勘探开发为主业的苏丹项目生产经营造成巨大影响，尼罗河公司、工程技术和工程服务等单位主动应对，措施到位，业绩显著。在生产经营管理工作取得良好业绩的同时，在局部勘探、开发生产，特别是实现安全生产“三零”目标、降本增效等方面，甲乙方团结一致，抱团取暖，共克时艰。面对低油价带来的实物工作量减少、设备使用率降低等困难和挑战，苏丹项目各单位必须认清形势，立足于集团公司大局去部署工作，制定措施，落实责任，以更好地推动苏丹项目发展。
就做好当前和今后的工作，王宜林提出四项要求。
一要以“二次创业”为目标，在勘探开发新局面上下功夫。新项目要充分考虑地域环境等因素，投资方向必须慎重。在勘探开发上要解放思想，筑牢资源基础。抓好新技术创新和推广应用。积极配合国家“一带一路”战略，推进新项目开发，把苏丹打造成为重要的油气合作基地。
二要突出效益，上下游甲乙方紧密协作。中石油区别于其他国际石油公司的最大特点是上下游一体化，这是中石油的优势所在。开展海外油气合作，必须坚持效益为先，没有效益难以实现可持续发展。甲乙方要紧密合作，服从服务于整体需要，共同实现集团公司海外资源的最佳配置。
三要加强安全防恐、安全环保工作，不断提高突发事件应急能力。苏丹项目的安全防恐和环保工作，成效突出，但必须时刻保持高度警惕，尤其是安全防恐，必须放在突出位置。世界各国对环保标准的要求越来越高，从事海外油气合作必须格外重视环境保护。广大干部员工不计得失、远离祖国，海外找油找气，必须把员工生命安全放在第一位，要动用一切可以动用的力量保证员工安全。
四要按照集团公司党组的部署，深入开展好“重塑形象大讨论”活动，建设一支作风更加优良的海外人才队伍。振奋精神，增强信心，凝聚力量，为维护好中苏合作典范形象做出更大努力。要结合“三严三实”专题教育，在干部队伍建设、班子建设上下功夫，不断为集团公司国际化战略的实施培养更多的优秀人才。在全体干部员工的共同努力下，苏丹项目一定能够不断取得新成绩，为集团公司重塑形象、实施国际化战略和深化中苏传统友谊做出更大的贡献。
中国石油天然气勘探开发公司总经理吕功训，总部机关有关部门负责同志随同调研。
