8月10日获悉,山东海化集团针对长期制约降本增效、质量提升的企业技术难点与工艺“瓶颈”,扎实开展企业技术问题会诊工作。截至7月31日,已完成了10家企业63个问题的会诊,形成了10份企业技术问题会诊意见。
今年以来,海化集团技术中心组织编制《山东海化集团2015年企业技术问题会诊实施方案》,分三个阶段进行。一是组织所属12家企业开展企业自评,形成12份企业自评报告材料。二是在认真审核各企业自评报告材料的基础上,组织有关专家和工程技术人员先后对小苏打厂等10家企业开展了技术问题会诊活动。三是就如何落实会诊意见进行了交流讨论,进一步梳理会诊意见与落实方案,共梳理出技术问题52个,管理问题11个。
目前正在对已有初步改造方案或正在编制方案的技术问题进行方案论证。持续跟进纯碱厂煅烧炉能力提高技术问题,进一步降低生产成本;纯碱厂蒸馏工序优化提高技术问题,逐步缩小新老线真空蒸馏技术与同行业之间的差距,降低蒸馏汽耗;氯化钙厂流化床改造技术问题,提高干燥能力及效果,有效降低包装后出现的结粒和板结现象;溴素厂蒸汽含水问题,稳定蒸馏操作,减少操作异常现象的发生;氯碱树脂公司二次盐水中铝离子超标等行业难题,嫁接应用“四新”技术,大力实施科技创新,淘汰落后工艺,全面提升企业技术装备水平,从根本上确保降本提质增效。