“这项技术创新将回用水引入浮选、三泥单元，降低生水消耗，带来了明显效益。”9月23日，玉门炼化总厂水处理车间主任许培坤指着身边的浮选池向记者介绍说。
在炼化总厂，这样的创新成果比比皆是：利用干气做制氢原料、实施瓦斯二次脱硫、同步电动机励磁柜改造、改造机泵冷却水，延长机械密封使用寿命等。9月上旬召开的炼化总厂首次职工创新成果交流会上，一批由基层车间员工立足岗位、独具匠心在工艺优化、设备改造、节能减排、精管细控等多个方面总结、探索出的新技术和新成果成功发布。10项优秀技术创新成果、10项优秀合理化建议从数十项成果和建议中脱颖而出，受到了表彰奖励。
炼化总厂处在扭亏增效攻坚和推进稳健发展的关键期，如何耕耘好“效益田”已成为重要课题，新形势新挑战给群众性技术创新活动赋予了新要求新内涵。这个厂通过发挥劳模作用，积极引导和扶持技术创新项目，针对以往员工队伍中存在的将创新创效理解为“是技术人员的事，与我关系不大”等旧认识，坚持把日常生产管理中的难题作为创新创效的重点，逐步引导员工树立“创新人人可为、创效事事可做”的新理念，广泛开展传帮带活动，推动个人创效向团队创效发展，取得了明显成效。
炼化总厂强化服务、统筹谋划，深入实施技能等级考核机制及技能专家聘任制，打通了管理、技术、操作多层次员工职业发展通道，鼓励全员立足岗位创新创效。工会组织抓好群众性技术创新活动的各个环节，不断融入新的元素，多角度衡量创新效果，使创新活动呈现亮点和新鲜感，增强职工自觉参与创新活动的热情，由激励全员到追求含金量，建立起从创新立项、资源配置到成果评价、实践推广等一整套规范的制度体系，通过简化申请程序、优化流程管理、严把评审质量关，提升获奖成果含金量。
在实际生产中，炼化总厂把技术创新项目的顶层设计与基层实践很好地结合起来，通过积极引导和扶持，逐步把技术创新活动做大做强做优。这个厂通过设立技能专家和劳模创新创效工作室，创建了甘肃省劳动模范华玉林创新工作室、技能专家吴林工作室，使劳模和技能专家创新工作室成为一个团队创效“孵化器”。围绕炼化生产经营的重点、难点工作，劳模、技能专家创新工作室主动参与、全面创新，在优化操作、降本增效方面成为一支强大的引领力量。目前，劳模创新工作室构建了从技能专家、中层骨干到一线员工的“金字塔”形创新体系，而分布在每个岗位上的员工则是一个个创新“因子”。这个厂积极扶持基层申报的项目，使项目成功概率显著提升，全员参与创新的积极性被充分调动起来，技术创新由此迈上了更大的舞台，增加了效益。
