河北销售公司日前在所属高速、市区及旅游景点等144座重点加油站开展以“庆祝国庆、百站角逐、重塑形象”为主题的百站服务劳动竞赛活动，实现油品纯枪销量、非油收入与上年同期相比分别增加19.4%和19%。
河北销售公司在劳动竞赛中，以“打造强大现场，服务创造价值”为载体，借助国庆黄金周时机，通过劳动竞赛，进一步树立中国石油对外窗口形象。此次劳动竞赛共设置纯枪、非油等4类别8项竞赛指标，并根据竞赛指标性质，分设不同权重，确保竞赛内容的实效性。
为扩大竞赛影响力，河北销售公司搞好“短、平、快”，专门建立QQ工作群，在竞赛的9天时间里，每日下午3点准时以“百站销量龙虎榜”形式通报参赛站点销售情况，所属12个分公司及参赛站点及时在公司网站上晒活动照片，展示员工竞赛活动风采，大家对“线上线下”的劳动竞赛情况一目了然，营造出浓厚的竞赛氛围。
河北销售各分公司创新竞赛内容和形式，用服务劳动竞赛推动油品、非油等销售任务完成，形成“以销售带竞赛，以竞赛促销售”的良好循环。石家庄分公司参加竞赛的14座加油站每天在QQ群中通过发布照片和销量信息、服务亮点，站与站之间互相挑战，鼓劲加油。瑞州分公司以参赛的两座站带动各加油站开展“服务比拼”，每日在“两服务两清洁”微信群内上传现场服务、提高销量现场照片及语音，互相学习服务亮点。站与站之间进行“冰桶挑战赛”，相互挑战、相互激励，每日竞赛结果进行评分排名，10月1日至8日销量同比提升22.7%。
河北销售公司让员工“动”起来、“赛”起来，逐步探索形成了一套以销售一线操作人员“比武竞技”活动为主线，以“提量增效”为着眼点，以“创新创效”为关键点，以“素质提升”为落脚点的劳动竞赛新机制，激发员工参与劳动竞赛的积极性和创造性。在中国石油股份公司今年开展的首季劳动竞赛中，河北销售公司在非油业务、加油卡业务、物流优化、信息化、降本增效5个专业类别比赛中表现不凡，一举获得5面流动红旗。
