“钻井总包降低了投资，提高了效率，实现了互利共赢。现在，你们的服务水平上来了，效益更好了，油田的建产速度更快了，总投资也降下来了……”12月15日，青海钻井公司在年度质量回访中，取得了99分的好成绩，赢得了青海油田对钻井总包工作的高度评价。
继2014年青海油田和青海钻井初尝昆北切16井区钻井总包“甜头”，实现产效双增、互利共赢后，今年双方又签订了14个钻井总包区块，实现了钻机区块专打和技术区块专攻，用45.7%的钻机市场占有率完成了63%的油田勘探开发钻井工作量，持续提速效果明显，树立了钻井总包互利双赢的典范。
总包模式奠定了青海钻井主力军地位。今年，青海钻井协同青海油田从技术保障、安全管控、生产组织、成本控制等方面进行全方位对接，达成14个区块的钻井总包协议，总包钻井数为274口，总包工作量占青海油田市场总量的51.67%。
截至11月底，青海钻井14个总包区块累计钻井实现274开261完，总进尺55.46万米，完成总包任务的98.93%，平均机械钻速12.38米/小时，同比多打进尺17.79万米，新井日均贡献原油4万吨以上，彰显青海油田钻井主力军的地位。
总包模式催生区块项目管理高效。为推进总包工作的高效运行，青海钻井按照钻井总包的区块分布，组成了扎哈泉、尕斯、七个泉等7个项目组，负责各区块现场钻井施工的技术服务、安全管控、资源配置等。通过一年的项目管理，区块钻井总包工作取得突出成效，特别是扎哈泉区块的项目管理成效显著，平均月速提高17%，复杂时效减少0.41%，成为区块项目管理的成功典范。
总包模式实现了互利双赢。钻井总包助推了青海钻井技术进步，多项技术瓶颈被突破。在冷新1井的钻探中，青海钻井攻克了在不同层位、井段先后穿越高压盐水层、高压油气层的技术难关;固井配合使用套管封隔悬挂器、加重隔离液技术、低返速技术等，为冷湖构造带勘探部署提供了保障;在实施总包的英西区块狮子沟深层探井上，技术人员应用有机盐钻井液体系和复合钻井技术，预防了事故复杂，提高了钻井速度，通过区块技术专攻，深层提速缩短6.29天;总包实现钻井提速提效，公司连续6个月单月完成进尺8万米以上，单日最高进尺达4609米，总体提速突破5%，节约钻井周期17.4台/月。施工周期的缩短，带来的是钻井生产成本的降低，钻井直接材料费用总体下降10%，甩掉了连年亏损的帽子。
总包模式在带给乙方效益的同时，甲方也同样获得了丰厚回报。得益于钻井的大提速，青海钻井提前30天完成了青海油田的产能建设任务，按月底完成井口数和单井平均日产原油计算，相当于贡献新增产量5000多吨;同比去年多打10万米，相当于为油田多建产5万吨。通过总包模式，青海油田产能建设总体投资下降了约10%。
