12月17日至18日，九江石化召开2016年工作研讨会，总结“十二五”以及2015年工作，科学谋划“十三五”特别是2016年重点工作，并将2016年位为“新征程赢先机”之年，明确使命与任务是：吨油效益总部领先，管控模式日趋完善，持续扩大核心优势，后八百万赢得先机。
会议分析了国际、国内经济形势和市场趋势，以及石化行业“十三五”以及未来一段时期面临的形势与发展环境，指出“十二五”期间，九江石化硬实力、软实力实现了双提升，但外部条件正在发生深刻变化。从长期看，成品油需求的顶峰越来越近，市场形势不容乐观;作为千万吨级炼厂俱乐部的新兵，九江石化仍有许多方面要向兄弟企业学习;同时，公司的经济效益和技术经济指标仍有较大差距;在体制机制、基础工作、深层次“低老坏”、人才队伍建设等方面，还有很大潜力和上升空间。
为此，九江石化“十三五”发展总体任务和思路是以建设千万吨级绿色智能一流炼化企业为愿景目标，扎实做好“保三争六”等重点工作;同时，力争经济效益、安全环保、绿色低碳、智能工厂、企业综合管理等都达到国内领先水平。
会议要求九江石化全体干部员工要把握好2016年重要机遇，想尽一切办法创造经济效益，为整个“十三五”奠定好的基础。在企业管理方面，打造特色管理模式升级版——集中管控新模式;在企业文化方面，继续弘扬卓越理念，使之进一步在基层落地生根、在现场显现活力;在绿色低碳方面，实现环保从第一梯队向最好炼厂转变;在智能工厂建设方面，推出“深化应用，固化标准，打造升级版”新三步走路线图;力争通过各方面的积极努力，为实现“十三五”良好开局、建设千万吨级绿色智能一流炼化企业赢得先机。
