“弘扬光荣传统，重塑良好形象”，集团公司产业链上中下游百万石油员工共同奏响重塑形象大合唱。
在这场集体联动中，奋力扭亏的炼化企业怎么做?记者采访了宁夏石化公司总经理、党委书记陈坚。
记者：2014年至今，受原油价格下跌、成品油市场需求不振、尿素市场价格低迷等影响，炼化企业生产经营困难重重，绩效考核压力非常大。在此状况下，如何让员工认同形象重塑?
陈坚：2014年至今，炼化企业一直在经历严冬，借助重塑形象大讨论活动，提升员工信心、增强队伍活力、激发内生动力，这是必然选择。大庆精神铁人精神是中国石油的宝贵精神财富，在新时期，我们既要传承优良传统，又要与时俱进，不断赋予时代新内涵。
为把重塑形象的内涵说明白、讲透彻，我们邀请北京石油管理干部学院的专家讲，组织公司劳模讲，领导干部到对口联系点讲，各基层单位通过班前班后会、党员大会、团委例会逐级讲，让员工深入了解、入脑入心。公司组织青年员工到兰州石化和玉门油田开展“忆传统、受教育”活动，在基层单位开展“讲优良传统、学身边榜样”“我为重塑形象提建议”等活动，使干群达成共识，积极参与。
记者：炼化企业扭亏任务十分繁重，各项工作千头万绪，如何在生产经营组织和重塑形象两者间找到连接点?
陈坚：连接点就是扭亏增效。企业有效益，员工才能有干劲，队伍形象就好;反之，员工队伍就会懈怠、松散，形象也会打折扣。
我们把重塑形象和开源节流、挖潜增效融为一体，分解为38项具体措施，逐级分解传递。宁夏石化着力于“提高装置运行效率、控制投资支出、压缩非生产性支出、盘活存量资产”等方面，细化管理、强化经营、优化资源，党员干部示范带头，全员集思广益，努力降成本、增效益，实现了全年挖潜增效目标。
安全生产是最大效益，也是企业形象的基础。面对经济环境挑战，宁夏石化在装置安全稳定长周期运行上下功夫，在优化各项经济技术指标上做文章，有效降低生产成本和能物消耗，大幅提高装置运行效能。2015年，公司完成利润7.4亿元，上缴税费92亿元，圆满实现全年7亿元的利润目标。
记者：推动地方经济，强化企地合作，是塑造企业良好形象的重要方面。宁夏石化公司是怎么做的?
陈坚：一个负责任的企业，必须善于处理公共关系，主动与政府、合作伙伴、媒体等加强沟通协调，增强理解、认同和支持。
在2015年宁夏企业百强评选中，宁夏石化公司纳税总额名列第一，展现了中国石油驻宁企业在地方经济增长中的推动作用。近期，我们邀请中央驻宁媒体和宁夏当地媒体，开展“进宁化、看石油”媒体采访活动，通过媒体传播企业声音，展现石油良好形象。
近年来，宁夏石化公司在自身发展面临挑战的情况下，仍然坚持履行社会责任。公司援建的塑料制品厂项目，满足了当地百姓就业需求;中卫碳减排基地，绿化沙漠，改善了一方水土;援建两所希望学校，解决了2000多名孩子的教育问题;为对口扶贫的泾源县红旗村修路架桥，改善了当地交通条件，帮助村民过上好日子。
在依法纳税、商业信誉、产品质量、安全生产、节能降耗、环境保护等方面，宁夏石化公司彰显出高度的社会责任意识，带来企业公信力、社会知名度和形象持续提升，体现出负责任的大公司形象。
在安全管理方面，宁夏石化公司连续15年实现安全生产，保持良好的安全业绩，维护了一方平安，为自治区工业企业安全发展做出示范。由于成绩突出，今年，宁夏回族自治区安监局两次牵头组织自治区化学品安全协会成员企业到宁夏石化观摩取经、交流经验。
下一步，宁夏石化将把重塑形象大讨论活动融入生产经营管理各项工作，并转化为推动企业发展的强大动力，让党组放心、公众认同、员工满意。
