1月7日，巴陵石化完成ERP大集中推广项目建设工作，项目成功上线，平稳过渡到ERP大集中系统中，比计划提前1天完成，物资辅助管理系统和进出厂计量管理系统也同步完成切换上线，目前运行正常。1月9日，巴陵石化致信石化盈科，感谢各模块顾问团队的大力支持和帮助。

2015年7月，巴陵石化启动ERP大集中项目建设。在项目实施期间，石化盈科顾问与巴陵石化关键用户一起，开展需求对接、业务场景测试、详细设计、系统配置等工作，对ERP大集中系统的业务流程进行逐一测试，确保公司业务流程能够顺利开展。10月份，石化盈科现场实施的顾问团队进入现场与关键用户集中办公，完成共性/个性应用开发、总部及企业自建系统接口测试、数据收集与转换、最终用户培训、权限部署、用户接收测试、模拟运行等现场实施工作。其中，收集整理数据155万多条，办班59期培训1800人次，完成本地角色和测试5299项。