1月26日至27日，集团公司海外油气业务2016年工作会议在北京召开。会议强调，坚定信心，砥砺前行，努力实现海外业务既定发展目标，为推进集团公司稳健发展、建设世界一流综合性国际能源公司做出新的更大贡献。

集团公司党组成员、副总经理、股份公司总裁汪东进出席会议并讲话。

汪东进指出，2015年及“十二五”期间海外业务发展成效显著，为集团公司业绩目标的实现做出了重要贡献。2015年，海外业务积极应对国际油价持续走低等严峻挑战，圆满完成了全年稳增长任务，开源节流降本增效取得明显成果，海外油气勘探生产再创佳绩，国际化经营管理水平稳步提升，海外党建工作得到全面加强。“十二五”期间，海外业务在错综复杂、跌宕起伏的发展环境中奋勇前行，油气勘探生产实现新跨越、区域布局进一步优化、市场竞争力持续提升、国际化管理水平迈上新台阶，综合实力显著增强。

汪东进强调，当前及今后一个时期，海外业务面临的形势异常严峻，压力前所未有。海外全体干部员工既要增强忧患意识、危机意识，树立底线思维，做好长期应对低油价的准备，又要保持战略定力、坚定发展信心，抓住有利机遇，用好低油价形成的倒逼机制，变压力为动力，积极作为、主动担当、创新发展，持续推动结构优化、转型升级、提质增效，不断开创海外业务稳健发展新局面。

汪东进着重强调，要采取革命性措施，坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。突出精细管理，创新投资管理模式，全面细化成本费用管理，树立“减亏就是创效”的理念;突出创新驱动，推进海外管理体制机制创新，开展全球共享服务体系建设，发挥科技创新战略支撑作用;突出风险管理，进一步加强安保风险管控和经营法律风险防控。

要做强做优油气主业，夯实海外业务稳健发展物质基础。一是以效益为中心，推进海外油气业务转型发展。坚持效益勘探，推动油气勘探向注重效益储量转变;坚持以销定产，推动开发生产向注重效益产量转变;坚持促销增效，推动油气营销能力建设。二是以市场为导向，优化海外业务布局结构。积极推进国际油气合作，有效提升海外资本运作能力，积极开展与多种资本的战略合作。三是发挥整体优势，增强统筹国际国内业务发展的能力。加快建立全球油气市场销售协调合作平台、海外油气业务和服务业务协调发展平台，加强政策引导。

要切实加强和改进海外党建工作，深入开展党风建设和反腐败工作，不断提高党组织把握方向、谋划全局、制定政策、推进改革、统筹发展的能力。要创新海外党建工作，全面落实两个责任，切实转变干部作风。

中国石油股份公司副总裁、海外勘探开发公司总经理吕功训做工作报告。孙龙德、王铁军、赵东，相关部门、单位负责人参加会议。