记者日前从渤海钻探公司国际市场工作会上获悉，2015年，面对市场持续低迷、行业不断下行、竞争日趋激烈的严峻形势，这个公司国际市场坚持走“管理技术型”道路，大力实施“两全”策略，加快转变发展方式，钻修井业务、工程技术服务和一体化业务三大“引擎”同时发力，推动收入、利润实现逆势“双增长”，比上年分别增长12.8%和25.9%。

这个公司针对国际钻修井市场趋于饱和、甲方投资日益减少的实际情况，因势利导，大力推进管理升级，收入同比增长4.8%。

委内瑞拉项目实施模块化管理，发挥基层项目组优势，不断加大国际员工考核力度，管理水平和效率持续提升，钻修机利用率和满日费率分别达到96.21%和94.63%，分别提高6.31个和5.37个百分点。伊拉克项目牢固树立“一切围绕井队转”理念，不断提升精细管理水平，实现生产组织的无缝衔接，鲁克钻井总包项目建井周期不断缩短，承钻的WQ2-344水平井改写了西古尔纳油田没有钻成水平井的历史，HF149-M149ML1井创哈法亚多分支水平井钻井周期短、主眼悬空侧钻一趟钻完成等多项分支井纪录。

这个公司在巩固钻修井传统市场的同时，积极开拓工程技术服务新市场，努力提升市场创收能力。

凭借多年来积累的良好口碑和雄厚技术实力，这个公司测、录、固、定、泥等技术利器和特色技术在国际市场遍地开花，开辟委内瑞拉重油带固控、泥浆新市场，中标伊朗80口井定向井服务大单，喜签印尼控压钻井等新项目。2015年，这个公司国际市场新增工程技术服务队伍43支，总量达到325支，增幅15%。收入增幅更大，同比增长25.6%，与钻修井收入比也由2014年的0.63︰1提升到2015年的0.77︰1。

为充分发挥特色技术协同作战的优势，争取效益最大化，这个公司大力实施全产业链一体化竞争、全价值链协同性创效的“两全”竞争策略，着力推进一体化服务并取得突破，凭借较强的一揽子技术服务能力和良好的市场信誉，签署了委内瑞拉2个一体化服务项目、12部钻机的服务协议。

当地时间2015年5月11日晚8时，这个公司BHDC-12队承钻的委内瑞拉市场首个一体化项目AYACUCHO项目首口井MFC-155井鸣机开钻，经过67天艰苦鏖战，7月16日顺利完井，固井合格率达100%，各项指标全优，建井周期大幅缩短，一体化服务首战告捷。以此为契机，这个公司先后启动5支钻井队投入委内瑞拉项目一体化服务并连创佳绩，当年投入当年收效，一体化收入同比增长123.5%，成为推动这个公司国际市场稳健发展的新引擎。