2月2日记者在大庆石化公司了解到，这个公司炼化ERP系统已正式切换到2.0系统，全面上线运行。截至目前，这套系统运行稳定，对全面提升大庆石化信息化建设水平、推动企业持续稳健发展提供有力保障。

根据集团公司信息化统一部署，“十二五”期间要实现信息化从集中建设到集成应用的新跨越，确定以各业务领域ERP应用集成项目建设为工作重点。大庆石化严格遵循集团公司9条管控及业务主线要求，结合炼化板块自身管理要求和特点，增加化工产品开发与服务主线。

据了解，ERP应用集成项目建设内容涵盖ERP2.0、系统集成、决策支持和用户访问四大部分，可实现炼化业务领域内信息系统间业务与数据的有效集成及信息共享，建立统一业务规范和数据标准，以提高炼化企业信息综合应用的决策支持能力，改善ERP系统用户体验，实现对企业决策和经营管理的有效支持。

为保证系统2.0并行验证按期完成，大庆石化精细统筹、紧密部署，业务部门与项目组联合办公，经过3个月奋战，完成系统开发项目150多项，产生财务业务凭证3.4万余张，完成并行测试，满足了总部及炼化板块的业务需求，保证了系统成功上线运行。