3月15日，宝鸡石油钢管有限责任公司会议室内座无虚席，来自总部机关的管理人员及专用管分公司的领导、技术人员和生产骨干正围绕如何开源节流、挖掘潜力、创造更大效益热烈地讨论着。

2014年下半年以来，面对油价一路下跌带来的日益严峻的经营形势，宝鸡钢管结合自身实际，改革创新。通过挖掘企业内部潜力，加大节能降耗、成本控制、技术创新等力度，通过强化经营指标管理考核等办法，努力营造良好氛围，增强全员安全意识、责任意识，提高执行能力，全力推动各项工作的落实。据统计，公司在2015年订货量突破百万吨的基础上，2016年新增订货37.37万吨，其中，外贸和社会市场订货分别达到11.53万吨和12.58万吨。

为充分挖掘生产经营各环节降本增效潜力，宝鸡钢管层层落实降本增效指标，每月严格考核，并根据考核结果及时调整计划，狠抓落实。2015年，他们通过强化设备管理、优化生产组织、规范生产工序和质量管理流程，以及简政放权、集中采购、激活人力资源等一系列有效措施，降本增效1.82亿元。

与此同时，宝鸡钢管针对低油价给市场销售带来的巨大压力，在积极调研的基础上，以国内社会市场为突破口，紧盯热力管网、供水管网、城市管廊等项目，不断提高主导产品市场占有率，并树立“大营销”理念，强化国际产能合作。2015年11月，宝鸡钢管一举中标沙特阿美石油公司天然气管线扩建工程一期项目6.42万吨、193公里螺旋焊管订货合同，成为国内同行业中首家获得全球最大石油生产公司供管资质的制管企业。