“勘探投资压减，如何用有限的资金实现更多的探井工作量?打还是不打，多打几口井合适，钱从哪来?”冀东油田公司副总工程师冯京海反复问自己。他纠结的是如何实现眼前利益与长远发展之间的平衡。
“区块产量这么低，没有效益的产量还要不要?”冀东油田南堡采油二区经理蒋济成很困惑。油价持续低迷，油藏开发效果和效益变差。他纠结的是产量与效益、近期与长远如何兼顾。
“今年科技投入能不能保证?前期投入高的科技项目干还是不干? ”冀东油田科技信息处处长郝建明也在懊恼。他纠结的是科技投入是否能达到预期回报。
如何破解当前发展困局，将有限资源更合理地分配到各项工作中，成为冀东油田亟待解决的重要问题。
如何锤炼刀背“精钢”
实现油气储量持续增长?
4月14日，冀东油田风险探井堡探3井正在紧张施工中。这口井的井深4310米，最大井斜16.26度，取芯层位卡取较困难、测井资料验收可参考的资料较少等因素，大幅增加了这口井的施工难度。
“就怕遇到复杂情况影响作业，耽误一天工程就要白白浪费几十万元。”冀东油田财务副处长黄瑞祥说，“现在公司各项业务都在降本增效，恨不得把一分钱掰成两半花。”
低油价下，企业投资规模大幅缩减，利润大幅下降，如何将有限的资金高效利用，成为破解当前困局的关键。
“日子不好过了，企业都知道要把钱更多地花在刀刃上，但往往会对刀背有所忽视，其代价就是牺牲企业长远利益。”在冯京海看来，油气勘探工作是刀背上最厚的一块钢，没有丰富的油气资源储备，油田长远发展就无从谈起。
冀东油田提出深化“科学、规模、精细、效益”勘探，实现油田“硬增储”。低油价下，其他工作量可以降，但勘探工作量全力确保;只有尽可能地保障探勘工作量，才能获取更多储量，为油田长远可持续发展打下坚实基础。
“在如此困难的条件下，我们今年仍要想方设法多打井。”冯京海说，“手中有粮，心中不慌。”对于油气田企业而言，没有储量就意味着没有未来。但打一口探井，少则数百万，多则几千万，钱又从哪来?
为节约资金保证主营业务发展，冀东油田确立了“两保两压”的战略决策，即“保资源勘探开发，保科技和高新技术投入的使用;压减低效无效措施支出，压减外委费用支出。”在勘探上，通过精细地质研究，千方百计优化井位，寻找油藏“甜点”地区，不断提高勘探成功率;在钻井上，全面推行钻井总承包，提高钻井效率，优化井身结构，减少套管用量，缩减成本费用。
冀东油田一位项目负责人告诉记者，目前冀东油田共有30多部钻机，总量上较以往有所减少，通过钻井总承包，钻井提速提效，钻井成本费用有所下降，甲乙双方“抱团取暖”效果初步显现。
2015年，冀东油田经济可采储量不降反增，减少资产折耗6.02亿元。谋求长远发展，一直是企业安身立命的主旋律。
如何将短期产量减法
做成长期效益加法?
4月13日，冀东油田南堡作业区1-2人工岛上一派繁忙景象，钻机和修井机轰鸣，吊车伸展着长长的吊臂，挖掘机挥舞着大爪清理平整场地……“这里是油田今年上产的重点地区，最近一个月已抢投新井10口，日产油较一年前增加200多吨。”蒋济成高兴地说。
就在2014年，所有抽油机全部关停，岛上呈现一番萧条景象。由于产量持续下降，油井含水上升，各种增产措施都没有太大效果，主力开发油藏南堡1-29区块的油井被迫整体关停，只注水不采油，岛上的油气生产曾一度萧条沉闷。
“油气开发要尊重客观规律，低油价也给前期过度开采的区块，提供了一个休养生息、养精蓄锐的机会。”蒋济成说。
按照技术人员分析，由于地层能量不足，继续按照现状开采下去，整个区块毫无效益可言，可能面临废弃的风险。
南堡1-29区块共有油井29口，日产油100多吨。着眼于补元气、攒底气、蓄锐气，按照精细注水开发方案要求，整个区块油井全部关停，进行能量恢复。
经过9个多月的休整期，重新开井后效果喜人，能量保持良好，含水有效控制，经实施加密调整井获得新的发现，成为冀东油田今年增产增效的重点区块。
“有些区块并非关了井就不行了，还是要视具体情况而定，不能一棍子打死。”冀东油田开发处副处长席庆福说，“短期看是在做减法，长期看做的还是加法，现在的关停只为以后更好地开。”
近年来，冀东油田提出从开发油藏到经营油藏的理念，可持续和效益发展成为油藏经营的核心。2015年，冀东油田专门成立油层改造项目经理部，负责油层改造项目的运行安排、施工组织等工作，油水井压裂数量创历年之最。通过实施大规模压裂，实现了低渗透难采储量的有效动用，获得一系列地质新认识，在高5、高南等区块有新发现，增加了油田经济可采储量。
冀东油田积极推动勘探、开发、经营一体化，勘探始终想着开发，开发努力支持勘探，终极目标就是控制投资，降低成本。勘探必须找可动用可建产的优质储量上，开发实施滚动扩边搞好储量升级。面对低油价，在新区以效益衡量产量是否能建，油井措施以效益为中心看能不能上，而在老区，将主要精力放在精细注水，保持地层能量上面，不断改善开发效果，提升开发水平。
要产量，更要含金量。效益，成为企业一切工作的根本出发点和落脚点。
“燃料”不足
如何驱动科技创新引擎?
历时5年攻关，“渤海湾盆地黄骅坳陷滩海开发技术示范工程”已圆满收官，共建成南堡滩海和歧口滩海2个示范区，取得4项理论新认识，实现5项关键技术突破。
业内专家表示,示范工程已形成直接经济效益108亿元，其关键核心技术正被全面推广应用。技术，成为冀东油田实现质量效益发展的引擎。
引擎需要动力，需要燃料;科研需要时间，需要投入，而且是长期、大量的资金投入。在低油价环境下，企业对科技投入与立项等方面提出了更为严苛的规范和要求。郝建明告诉记者，今年冀东科技投入也将有所压减，保哪些放哪些，还需仔细思量、全面考虑。
在郝建明看来，企业科研的最终目的是服务于企业的创新和创效。因此，冀东油田在科研项目立项时既要考虑解决当下面临技术瓶颈问题的“短平快”项目，确保项目投资的高回报率，又要考虑在保持优先投入产出高、有发展前景项目的同时，重视在基础理论和技术研究上的突破，提升原始科技创新能力，进而引领长远效益的提升，明确要求进一步集中人、财、物各方面的力量，不断提高科技贡献率，提升科技成果转化为生产力的运行效率。
2016年，冀东油田“应用一代、研发一代、储备一代”研发体系已初具雏形，以“增储、上产、降本、增效、促发展”为核心的科技理念渐渐深入人心，不断推动油田实现有质量、有效益、可持续发展，为长远发展积攒底气和信心。
