自4月底启动“走基层、访万家”活动以来，安庆石化各部门纷纷结合本单位的实际专门制定了活动实施方案，并成立了活动领导小组，积极开展“走基层、访万家”活动，受到员工好评。
为把走访活动过程变成发现问题、解决问题、温暖人心、凝聚力量的过程，变成桥梁纽带作用充分发挥的过程，安庆石化广泛动员，周密部署，分阶段、多层次、多层级地有序推进走访活动，形成各级党政领导干部带头，各级群团干部共同参与，公司工会统筹协调的活动格局，力争把走访活动打造成接地气、得民心、受欢迎的工会工作品牌。
在走访活动中，各级组织将宣传政策、深入调查、解决困难、改进作风、促进发展等五个方面结合起来，通过深入基层班组，走进职工家中，了解基层班组建设情况，摸清职工所思所盼所想，提高推动改革发展、服务职工群众的针对性、可行性、实效性，不断推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位的“三标”班组建设，解决职工实际困难，汇聚职工智慧力量，促进企业和谐稳定，为安庆石化打造效益好、可持续、竞争力强的炼化一体化企业打下坚实基础。
为确保走访活动常态化、制度化，安庆石化计划分三次对活动成效，特别是目标任务要求的落实情况、覆盖率等进行评估，及时总结典型经验，推广特色做法，并及时建立完善走访活动工作机制。该公司还将适时召开经验交流会，评选表彰一批在走访活动中涌现出的“职工贴心人”。
另外，该公司还充分利用内部网站、报纸、电视和官方微信、微博等媒体，对走访活动进行广泛宣传报道，及时宣传典型经验、特色做法，营造良好舆论氛围，为推动走访活动深入开展鼓劲加油。
自今年5月起，安庆石化将利用近两年的时间，力争实现“走基层”覆盖所有基层班组、“访万家”覆盖所有职工家庭。
