会议确定四季度的重点工作是，强化油气勘探积极破解资源瓶颈，强化调整与优化持续推进效益开发，强化保障与服务努力提质增效，深化改革与经营不断提高发展水平，强化科研攻关全面推进创新驱动。
会议指出，要把转变观念作为战寒冬的首要任务，全方位、常态化推动观念转变和理念更新，广大干部员工的思想观念、管理理念和工作方法，逐步转向低油价下的经营管理、提升创效能力上来，转向优化结构、内涵发展上来，这是我们在应对低油价中收获的宝贵财富，也是油田实现持续发展的内在动力。要强化QHSE管理，确保实现安全清洁生产。要深化推进改革，进一步激发释放企业活力。
会议要求领导干部要勇于担当作为，引领干部员工共克时艰、推动发展。油田各级领导干部要结合“两学一做”学习教育，大力弘扬新时代的焦裕禄精神，担当作为、率先垂范，凝聚起战寒冬求生存谋发展的强大合力。要有敢于担当的气魄，要有精于担当的能力，要有善于担当的作为，让每一名员工群众都能认清形势、看到潜力、明确方向、坚定信心，真正理解支持、参与推动油田改革发展，成为改革创新、发展创效的主力军。
