11月16日，集团公司召开审计整改工作推进会，通报近年来审计整改工作情况，总结经验，分析问题，对加强审计整改工作提出要求。集团公司党组成员、副总经理喻宝才出席会议并讲话，强调坚持问题导向和目标导向，强化审计监督，严肃揭露和查处重大违纪违规违法问题，推动问题整改、建章立制和责任追究相统一，全面提升企业治理水平，为集团公司提质增效和稳健发展提供有力保障。
近年来，集团公司狠抓审计发现问题的整改落实，初步形成了公司业务部门主导，企业具体整改落实，审计部门督促检查的联动工作机制，审计整改工作步入了制度化、规范化、常态化。截至目前，2014年以来总部内部审计项目发现问题的整改率达到94%。
喻宝才指出，要切实提高对审计整改工作重要性的认识。各部门、各单位要各司其职、各负其责，增强审计整改的自觉性和主动性，严格执行审计决定，认真采纳审计意见，切实采取有力措施、全面纠正和整改审计揭示的各类问题，促进经营管理不断规范，营造有利于审计整改的良好氛围。要认真研究审计整改长效机制，重点要在加强管理和追究责任上下功夫，抓住整改主导权，督促企业吸取教训、改进管理，并严格依规追究单位和个人违规违纪责任。
喻宝才强调，要逐步建立部门主动督促整改机制。审计部门要发挥好提醒和管理咨询作用，把共性问题梳理出来，切实做到已有的制度能够严格执行，已经发现的问题得到认真整改。要利用一至两年时间探索建立部门主动督促整改机制，搭建一个公开透明的整改监督平台，在全集团内部实现审计整改“挂销号”全覆盖，实现审计整改规范化、动态化、精细化管理，逐步实现企业、部门被动整改到自主、自觉整改。
喻宝才着重强调，要严格执行责任追究制度。要进一步完善违规经营投资责任追究制度，细化经营投资责任追究的范围、启动机制、程序、方式、标准和职责。严格区分因缺乏经验、先行先试出现的工作失误或为企业发展出现的无意过失，与明知故犯、令行不止、为谋取私利故意违法违纪等行为之间的界限，对后者加重处罚。
集团公司总经理助理、总法律顾问郭进平主持会议并就贯彻落实会议精神提出要求，总经理助理李鹭光在分会场参加会议，审计部总经理李庆毅通报2014年至2016年上半年审计整改有关情况。
集团公司总部机关各部门、专业分公司主要负责同志，各企事业单位主要负责同志、主管审计工作的负责同志和审计整改相关业务负责同志等分别在主分会场参会。
