楼3410井是河南油田采油二厂一口注采周期长的热采吞吐井，3月低油价时因效益差被关停。近日，技术人员对该井采取优化配套措施。实施调剖防砂一体化技术后，该井产能得到恢复，日产效益油2.2吨。

采油二厂对运行无效而关停的油井，并不是简单地一关了之。他们对关停井进行潜力排查，结合原油价格、生产运行成本、作业费用、注汽注氮费用等进行计算，对具备效益开发潜力的关停井，根据潜力大小、效益高低，采取相应措施组织复产。

技术引领，让无效井变有效井

新5003井是新庄油田泌浅57区的一口低效关停井。技术人员通过潜力排查，发现该井某一层位在日益成熟的热化学辅助吞吐技术条件下仍有利用潜力。今年7月，他们对该井这一层位辅助应用热化学吞吐技术，有效抑制边水，日产油3吨，使无效关停井变身为高效井。

采油二厂按“三线四区”经济模型计算，对在当前油价下产出效益小于运行成本的油井，实施动态关停。对关停井，他们从地面设施情况、井下管柱情况、油层潜力情况等逐井摸排，建立详细关停井台账。根据油价变化，对潜力井建立复产预案，通过利用成熟的热化学辅助吞吐技术、低成本乳化油泥调剖技术，让关停井重新转起来。

截至11月底，采油二厂通过摸排，应用新技术对关停井扶产15口，阶段增油1244吨。

抱团取暖，让躺井重新“站”起来

今年3月，杨楼油田杨2308井因泵漏停产。该井日产油0.7吨，如果检泵复产，按当时的油价和作业费用计算，入不敷出。采油二厂未对该井采取作业措施，进行关井停产。6月上旬，油价回升，他们与油服公司协商降低作业费用，检泵费用由8.02万元降至6.58万元。实施检泵作业扶产后，该井产能得到恢复，目前已生产150多天，产油120多吨。

受持续低油价影响，部分油井躺井后按正常作业费用计算，扶井成本高，没有经济效益，只能选择关停。而油服公司由于工作量急剧下降，设备及人员闲置。油田及时为两家单位搭建“抱团取暖、合作共赢”的平台。采油二厂优选有潜力的躺井与油服公司合作，通过降低作业费用，让躺井“站”起来。

据了解，采油二厂第一批通过“抱团取暖”方式，共复产躺井5口，阶段增油566吨，降低作业费用11.12万元。目前，第二批23口油井正在施工。

转换方式，

让关停井“醒”过来

杨楼油田杨浅20断块原采用蒸汽吞吐开发方式，部分井因低效关停，开井数只有6口。今年9月转注水开发后，对应关停井逐步“苏醒”。目前开井数10口，日产能上升5吨。

采油二厂稠油主要采用蒸汽吞吐方式开采，受开发方式制约，热采成本居高不下。在低油价下，部分油井没有效益，只能选择关停。

该厂转变观念，于去年创新开展普通稠油蒸汽吞吐后转注水开发现场试验，在王集油田王9区收到明显效果。今年，该厂扩大规模，在井楼油田七区、杨楼油田杨浅3断块及杨浅20断块等区块现场应用。

蒸汽吞吐转水驱实施后，原来的关停井通过低成本注水开发，相继见效恢复生产。目前已有8口关停井通过这种方式恢复生产。

今年前11个月，该厂共对78口关停井实施复产，阶段产油6923吨，恢复日产能102吨，单井恢复日产能1.3吨。关停井复产的可喜效果，增强了技术人员对关停井低成本恢复产能的信心。