1月6日，新年伊始，集团公司党组副书记、总经理章建华赴内蒙古销售公司、呼和浩特石化公司调研，看望慰问一线员工。他强调，准确研判、主动作为，紧紧抓住内蒙古经济社会发展新机遇，加快改革步伐，优化生产运行，狠抓安全环保，发挥整体优势，力争效益最大化，为集团公司稳健发展做出新贡献。
6日上午，章建华来到内蒙古销售呼和浩特分公司海东路加油站，详细了解加油站油品销售、队伍建设、油卡非润一体化、跨界合作项目等情况;在八拜油库，他考察了中控室，对油库运行组织和基层党组织建设等进行调研。在呼和浩特石化，章建华来到生产管控中心，考察了装置生产运行、安全环保、班组精细管理、国V油品生产等有关情况。
6日下午，章建华听取了内蒙古销售和呼和浩特石化的工作汇报，对两家单位认真贯彻集团公司提质增效工作部署，大力弘扬石油精神，克服各种不利因素，在安全环保生产、优化攻关、深化改革等方面的工作成绩给予充分肯定，对做好下一个阶段工作提出四点要求。
一是严格管理，抓好安全环保工作。要牢固树立安全红线意识和底线思维，提升安全环保水平。要抓好承包商管理和现场管理，坚决杜绝安全事故发生。要认真贯彻安全环保法律法规，抓好工程项目竣工验收，做到依法合规经营。要加大重点隐患识别整治力度，筑牢安全根基。
二是优化生产运行，努力增加经济效益。内蒙古销售要把网络开发视为生命工程，要充分发挥中国石油整体优势，增加零售市场控制力，实现低成本网络开发;要借鉴系统先进经验，抓好低效站改造;要像爱护眼睛一样爱护中国石油品牌形象，高度关注油品质量，加强特许加油站管理。呼和浩特石化要秉持“优化永无止境”的理念，抓好资源优化与结构调整，认真与先进同行对标缩短差距，挖掘操作优化潜力，提高创效水平。
三是深化改革，增强发展内生动力。要认真落实集团公司全面深化改革的实施意见，坚持问题导向，优化管理体制、完善市场化机制，加快企业内部改革步伐，在精简机构、压缩层级、优化用工等方面见到实效，以改革创新精神推进开源节流、降本增效。要持续优化人力资源，充分发挥薪酬分配机制的杠杆作用，有效调动一线员工的积极性。
四是加强党建，大力弘扬石油精神。要认真学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》，严守政治纪律和政治规矩。要强化责任担当，推动党委主体责任和纪委监督责任的落实，加强领导班子建设。要坚决查处各类腐败问题和不正之风，着力构建“不能腐”的体制机制，查找漏洞和短板，努力营造风清气正的政治生态。
调研期间，章建华还拜会了内蒙古自治区党委书记李纪恒，自治区党委常委、秘书长罗永纲，自治区副主席王波等领导。双方就加强各领域合作、共同加快发展等方面深入交换了意见。
集团公司总部有关部门及专业分公司负责人等随同调研。
