春节期间，监控人员通过远程监控系统，维护春光采油管理区的安全生产。他们及时发现春10Ⅱ1-2-9H井穿孔，立即上报相关单位，使生产损失降到最低；发现排2-平31功图异常，使相关人员及时掌握该井情况，为下一步采取措施提供了依据。

 

    该管理区油气生产信息化建设工程2015年底开工建设，2016年底开始试运行。该工程以井场可视化和生产数据自动采集为重点，立足实际需要，运用现代信息技术提升油田管理水平，实现油井管控模式的转变。目前，随着工程建设的推进，已实现95个油井点和计量站点的视频覆盖。

 

    系统试运行后，体现出明显的信息采集优势。100多个井场，视频监控岗位人员利用视频手段，半个小时就能细密巡检一遍。视频监控从抽油机各运转部位到井口设施，从井场管线、高架罐到井场周边，不留死角，现场问题尽收眼底。岗位人员认真履职，加密重点井生产跟踪、作业施工现场监控、拉运油监控，形成了一道无形的生产防控网。在1月22日排二区块供电负荷调整后，监控人员及时跟踪油井启抽时间，保证了油井时率。在试运行期间，监控人员还多次及时发现油井盘根渗漏、油井电路故障、抽油机皮带断等问题，使问题得到及时处理。

 

    远程监控通过试运行，担负起了油井生产和安全守护神的职责，初步发挥了信息化建设在生产管理的作用，成为春光采油管理区提质增效管理创新的一个新抓手。