长庆油田生产运行部门负责人表示：“2003年，当长庆油田的年产油气当量首次冲上1000万吨时，几代长庆石油人用了33年时间。”
进入年5000万吨油气当量第五个生产年的长庆油田，面临油气出产量递减快、稳产难、含水量上升快、成本费用高、勘探难度大、剩余资源劣质化程度严重等诸多不利因素，油气稳产犹如滚石上山，已到了难上加难的地步。
2017年，长庆油田提前综合分析机遇和挑战，充分考虑年5000万吨稳产和提质增效存在的难度，按照集团公司的统一部署，科学制定可持续发展措施的基础上，坚持“2345”转型发展基本路径不动摇；坚持“发展态势由快速上产向持续稳产，发展理念由注重规模速度向突出质量效益，发展动力由投资、工作量与人力资本驱动向科技进步、劳动者素质提高与管理创新驱动”的“三个转变”不动摇；坚持全方位持续开展“精细管理提质增效年”活动不动摇，有效激发企业稳产上产提质增效的内生力和持久力。通过“勘探增储量、老井硬稳产、措施多增产、新井快投产”及“管理增效、创新增效、提质增效、提产增效”等综合措施，实现了企业稳产增效的双赢。
产量保持在年400万吨水平的采油三厂，面对老井诸多问题，把治理低产低效井作为稳产的重中之重，以全面提升油藏开发水平为出发点，以改善油藏注采关系和开发效果为目标，通过对所有生产井综合分析解剖，并采取不同措施精细部署，分类实施，取得了油水井措施增油的“开门红”。截至3月1日，采油三厂累计实施油水井措施93口，日增油81吨，累计增油已达到2047吨。注水井实施增注措施17口，日增注225立方米，累计增注4686立方米。
