该厂将“全面成本目标管理”考核项目进行分解，重点分为“成本控制五大节点”，即甲醇、电力、油料、泡排剂、物资，采气管理区对生产班组开展有计划、有监督、有考核、有评比、有总结的方式进行实施节点管理。
4月初，该厂对管辖64座集气站,已经基本实现了全面停醇试验，不含醇污水生产正处于平稳运行，今年一季度逐步降低了甲醇的使用量，在单井甲醇使用率方面突出合理性，根据污水含醇率及时调整甲醇用量，在3月底总的污水含醇率控制12%以内，目前气井产液的污水含醇率降至10%以内，伴随着全面停醇的实现，该厂总的污水含醇率继续降低。
根据 “降本减费”和“扭亏为盈”相关要求，该厂其它各项“成本控制”工作稳步推进，切实为2017年“扭亏为盈”各项工作奠定基础。
