“好啊，刚我在那个端头货架还看到了口粮之家杂粮产品，有红豆、绿豆、薏米和硒米，买点回家煮粥给孩子吃，健康！”
“恩，好的。”
为突破芜湖石油非油销售增长瓶颈，提高便利店店内销售，提升便利店经营质量，芜湖公司在省公司的大力支持下，于今年三月一日启动芜湖公司非油品经营质量提升项目。
该项目聘请福林同创咨询公司的专业人士，通过先期对芜湖石油57座便利店进行商圈调研，结合地理位置、周边环境、历史销售、油站硬件设施等多个因素，对便利店进行进行分级，分为精品、标准及简易店三种级别，针对不同的级别的便利店制定不同的升级方案，围绕油站的布局调整、商品陈列、商品结构调整、员工现场开口营销、营销POP制作以及新媒体营销方式运用等多个方面进行专业化升级打造，一店一策逐站对接。
芜湖公司安排专人与项目组老师进行对接，并全程参与项目的节点推进，保障项目稳妥有效的推进，同时积极组织各片区人员开展培训工作，并对各站布局调整、结构调整等多项具体措施进行跟踪落实，同时制定专项考核办法，将经营质量提升项目纳入专项考核，调动全员参与的积极性。
自三月初芜湖非油品经营质量提升专项项目启动以来，芜湖石油不论是经营规模和经营质量都得到大幅提升，截止4月底，芜湖公司销售额同比去年增长96%，毛利额增长170%，重点商品同比增长100%。
