现场安全文明施工是检维修现场管理最重要工作之一，贯穿于检维修整个始末。一个检维修项目若在现场安全文明施工上出了问题，尤其是出了安全事故，往往会造成项目停工、工期后延，检维修单位在经济、信誉上遭受打击，检维修计划难以按期完成。今年，该公司在实践中通过总结，编制完成《现场安全文明施工管理规定》，建立健全现场安全文明施工管理体系，明确现场施工的目标、具体要求和措施。以此，规范检维修及技改工程施工现场管理，实现安全文明施工，促进安全和质量提升。
该项规定包括设备入场、现场车辆摆放、利旧物资、脚手架搭设、钳电仪设备等管理具体内容12大项73小项，如：“工具箱应有统一徽标、单位名称、编号，工具箱油漆颜色要求一致。”“要做到‘三条线’即工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线。”对照标准检查考核施工作业，违反一次，根据情节轻重处罚100～500元，重复违反加倍处罚。对分包单位由主控部门直接开具罚单交财务，对各分公司，月底在评奖会上考核处罚。
