而就在6月初的市经信系统“百强党支部”交流会上，他刚刚代表乙二醇党支部分享过“从严管理，党员量化考核”的经验。经过两年的实行，范顺君已然对“党员积分制”充分发挥党员作用充满了信心。随着该经验通过《上海石化党员积分管理考核办法（试行）》开始在上海石化内广泛推行，越来越多的基层党支部受惠其中。
公开晒分 民主评议更科学
所谓“党员积分制”，即采用积分的方式对党员履行义务、发挥作用等情况进行量化考核。早在2015年，上海石化化工部党委受高校学分制学业考核方法启发，首次尝试将积分制用于党员的管理，逐渐实现党员管理考核从“估摸型”向“精细化”转变。
“探索建立党员管理积分制，既能落实中央全面从严治党及公司党建工作‘标准化’、‘给管要’的要求，又能提高党员教育管理的实效。”据化工部聚乙烯醇联合装置党支部书记张奕介绍，通过对党员党性行为分类积分和公开晒分，可以让党员清楚自己在集体中的位置，促进党支部内形成浓厚的“比学赶帮超”氛围。
在聚乙烯醇联合装置的党务公开栏里，一份《聚乙烯醇联合装置党支部2017年党员管理记分表》正张贴着。表上清楚地记录着该党支部每个党员各自的积分，积分项目分为基本项、重点项和扣分项，涉及佩戴党徽、交纳党费、党小组会、党员大会、党课、抢险排隐患、找隐患提建议、课题攻关等59个小考核项。在聚乙烯醇联合装置的党支部书记张奕看来，这张小小的表格却有着 “大作用”。
原来，记分表中的积分还关系着化工部党员的民主评议、党内评先和预备党员转正，且是绩效考核的参考依据。若达不到规定积分，预备党员将继续培养考察、延期转正。而在党内评议评先工作中，化工部“好党员”、公司优秀共产党员人选又皆从各支部积分排名前列的党员中产生。在去年11月“两学一做”民主评议党员中，聚乙烯醇联合装置党员陆正龙正是凭借着积分第一，被支委会确定评议为“优秀”档次。
分类打分 融入中心创效益
仔细看《党员管理记分表》，你会发现其中的“大学问”。积分表中不同的项目采用了0.5分、1分和2分三档计分标准。交纳党费等党员必须履行的义务设定分值为0.5分，参加“三会一课”、对标承诺等设定分值为1分，而参加“两带一挑战”、“党员责任区示范岗”、“课题攻关”、“隐患查找”等为企业出谋划策的项目则设定分值为2分。分值设置的不同，激励着党员们积极融入中心、服务大局，为“效益建党”做出贡献，导向意义一目了然。
在乙二醇装置5个低成本项目活动中，该支部27名党员无一缺席。装置副主任蒋伟兵带领着技术攻关小组，刻苦钻研与华东理工大学合作开发的降膜蒸发器新技术、新工艺，最终将其成功应用到装置运行中，大大提高了装置的节能减排效率。《党员管理记分表》里重点项“课题攻关”这一栏的分数清楚地记录着他们的艰辛汗水和成功喜悦。
去年一线转岗党员顾罗国在支部“党员积分制”中名列前茅，仅查找安全隐患这一项就加了40多分，成为当之无愧的2016年化工部“十佳安全卫士”。如果说《党员管理记分表》是老党员们的“成绩单”，那对新党员们来说它更像是“提升地图”，逐渐缩小与老党员、先进党员的积分差距成为他们前进的动力。金球是一名新党员，他在平时的学习工作中努力向老党员们看齐，积极查找安全隐患，转正还未满一年就获得了29分，也被评为2016年度化工部“十佳安全卫士”。
据统计，实施党员积分制管理后，党员参与党内活动积极性、主动性明显提高，班子成员和普通党员的出席率均达到90%以上。同时，党员的积极行为又带动了一线员工，去年该装置全员查找安全隐患1200多条，提出合理化建议108条。
长效计分 管理灵活又贴心
“一方面基层党支部党内组织生活日益正常化，另一方面基层党支部在安排党内活动、党内学习时考虑问题更周到、安排更细心更贴心。”提起党员积分制实行两年来对基层党支部管理带来的变化，范顺君感慨万分。
据他介绍，党员“三会一课”中党员大会由党支部书记负责，开展频次和质量基本有保障。但党小组会由党小组长负责，部门党组织和上级组织部门掌握不及时不全面，倒班党员会遇到学习和休息时间冲突而导致不能及时参加学习，即使事后补课也不能计分，导致倒班党员党小组会出勤率低，党员基本项加分不能保障。
对此，该公司动力车间党支部在召开党小组会、党员大会时，采取了事先预告、允许倒班党员根据自身时间跨党小组组参加学习的措施。该支部党员徐继军2016年被借调到赛科公司，因工作时间与支部“三会一课”时间冲突，支部活动、党小组活动的出勤率较低。今年以来，他通过跨党小组学习等措施，保证了出勤率的100%。
设备处党支部同样遇到了这些问题，有些党员忙于处理工作或参加上级会议等情况而不参加党内党建活动、“三会一课”学习等。为此，该党支部将“三会一课”时间固定为每月第三周周五的中午时间，避开各级会议和行政工作集中办公时间，提前三天告知党员，方便党员提前安排，按时参加党支部生活。
