为加强安全管理，大港油田4月25日推出为期两个月的安全生产大检查，力求将隐患锁进笼子。公司两级监督部门加强日常监督检查，重点强化关键部位、特殊危险作业和承包商安全监督检查。机制上，建立完善“主要领导巡查、主管领导检查、各班组长督查”三级监管模式，深入基层了解安全情况，及时发现、纠正和处理各类违章行为。管理上，以安全监督为主体，全员辨识风险，持续加强重点油气场所、集输管道以及设备设施完整性等安全排查。教育方面，送教育到一线，增强全员安全责任意识、危机意识、文化意识，从源头消除人的不安全行为与物的不安全状态。
“安全大检查只是手段，我们最终的目的是把检查的内容固化为企业日常工作行为，让查问题和隐患成为干部员工的自觉行动。”大港油田安全环保负责人如是说。
安全生产重在全员行动。在自查、巡查和现场监督结合的基础上，基层员工从细节处入手，实现“观察记录—及时纠正—上报处理—统计分析—安全生产”的良性循环，从班子成员到班组长，再到岗位员工，各负其责，各司其职，确保实用有效，为安全生产筑牢“防火墙”。班组还互相监督、互相“揭短”，开展“安全随手拍”活动，发现的安全隐患及时整改，并定期复查，增强了安全防范意识、岗位操作技能和管控能力，形成人人都是安全员的良好局面。此外，基层党支部还将“燃气隐患综合治理”“消除低老坏管理上水平”等重点工作与党员岗位实践活动相结合，引导党员充分发挥先锋模范作用，争当安全生产的表率。
