切换行业
评审前由石化机械三机分公司质量控制中心将生产过程中的不合格情况和预评审时发现的质量问题进行汇总，然后发给技术、总装分厂等相关部门，以备确认复查整改。在最终的评审会上，各部门从自身角度出发，就现场机组完成情况及发现的问题进行汇报说明，并对机组零部件加工、采购、装配和试验过程中暴露的问题提出整改措施意见和完工时间。
该公司强调各相关方高度重视机组出厂评审工作，站在用户角度，像对待自己购买的商品一样多挑几次，挑出精品。当产品标准同用户要求发生矛盾时，以用户要求为主；当生产进度与产品质量发生矛盾时，以产品质量为主；关于今后的机组出厂评审，三机分公司总装分厂至少提前2天向质量控制中心提出书面申请，以便质量控制中心及时组织各相关方提前对加工、采购、组装、检验和试验等过程环节进行系统梳理，对产品相关附件资料进行收集整理；最终评审期间，要讲清机组存在的问题隐患、解决方案和整改时限，以便讨论形成决策意见。此外，必须安排有关负责人参加机组出厂评审会，便于现场做决策。评审后，各相关方要按照评审要求，及时整改。全部问题整改完成后，才能签发机组出厂放行单，否则相关负责人承担后果。
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