会议肯定了上半年管道系统取得的成绩。内部法人重组和资产整合取得积极进展，管理体制调整初见成效；一批重点工程相继投产、按计划推进或启动建设；依托中俄东线，试点建设智能化管道，推动管道技术与管理升级；工程技术、采购和项目管理三大共享服务中心成功搭建；等等。上述成绩的取得，促进了管道业务的经营业绩稳步提升，上半年实现利润219.9亿元，同比提高8%。
覃伟中强调，天然气管道输送在能源行业发展中扮演着重要角色，未来10年我国油气长输管道将迎来新的建设高峰期。面对新形势、新挑战，当下及未来要围绕“建立油气长输管道本质安全运行的长效机制、积极有序打造面向未来的智能化管道和管网、发挥一体化优势提高成品油管道输量和效益”等问题，破解矛盾，应对挑战，实现稳健发展。
围绕如何做好下半年工作，覃伟中指出：一是要着力抓好安全环保管理，确保管道安全运行；二是要着力抓好管道生产运行管理，提高发展质量和效益；三是要着力抓好深化改革，确保取得预期成效；四是要积极有序推进智能化管道建设，促进管道业务发展升级；五是要着力抓好重点工程建设，确保质量、安全、进度、投资等全面受控；六是要着力抓好党建和队伍建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。
会议听取了中油管道公司总经理凌霄所做的2017年工作报告及其他8个专项报告。与会人员围绕覃伟中提出的“三个问题”展开充分讨论，就如何进一步抓好管道管理工作积极建言献策。
中国石油天然气股份有限公司副总裁黄维和出席会议并讲话，他强调要加强队伍能力建设，进一步巩固管道本质安全、管道业务稳健发展的基础。
总部机关有关部门、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气销售分公司、中油管道公司、北京油气调控中心、区域管道公司及规划总院、安全环保技术研究院有关负责同志出席会议，相关单位部门负责人参加会议。
