今年年初以来，冀东油田牢固树立“把隐患当事故来对待，把问题当隐患来认识”的工作理念，施展“组合拳”，强化隐患排查、统计分析、问责处罚等各个环节的管控，实现安全隐患的“清零”。
冀东油田强化隐患排查，将井控设备检修试压管理关口前移，走访有关单位，调研井控设备、管汇回厂检修情况，重点检查回厂试压流程、现场服务、设备档案等，不断提升井控设备的可靠系数，从源头规避风险。重点开展钻井现场环保隐患治理，监督人员组织召开环保形势分析会、环保经验交流观摩会，开展环保专项检查，对设备跑冒滴漏、废弃泥浆处置和柴油机冷却喷淋装置进行排查。坚持进行日常巡查、联合检查，采取“查看现场、核实资料、开展演练、闭卷考试”的方式，严格排查隐患，对问题较多的井队进行复查和帮扶，削减风险，保证井控安全。
多角度进行隐患分析。统计、建立各施工队隐患台账，明确存在的隐患共性和个性问题，横向对照，督导整改。在建立健全隐患档案的基础上，利用基础数据，科学进行归类统计，按照性质类别将问题隐患分为井控管理、环境保护、应急管理等5类。针对隐患数量最多的井控管理类，监督人员再进一步细化归纳为井控管汇、除气设备、井控物资等7个方面，通过各个方面、各组数据的对比分析，深入剖析隐患产生原因，把握隐患治理重点，使隐患管理更具针对性。
加大隐患问责力度。针对发现的隐患，冀东油田对隐患进行定级，追究相关责任人的责任，追根溯源，并持续开展警示教育，促使施工单位提升对隐患治理的重视程度和主动性。截至目前，这个油田累计问责施工单位7个，处罚相关责任人7人次，达到“一处有隐患，各处受警示”目的，实现了井控安全生产。
