适逢国庆、中秋假期重叠，以及党的十九大即将召开的喜庆盛事，为了保证节日期间的安全生产和稳定，在节日前夕，该公司召开了生产综合协调会，并下发了2017年国庆中秋8天长假生产安排，对生产组织运行、市场油地工作和各单位、部门干部值班、带班、坐班进行了详细周密的部署和安排。围绕“双节”及党的十九大维稳工作要求，该公司召开节前信访稳定专题会，成立应急领导小组，与地方政府部门建立联动机制，实施公司领导大包、单位干部小包的“双包”方案，严格干部请销假制度，进一步压实责任，采取严密的防范措施保障队伍安全稳定。
“寒冬“虽冷，挡不住干事创业的热情。节日期间，该公司生产运行部门根据节前生产协调会安排，结合近期手中井位变化，提前计划，制定生产运行流程图，找出重点难点问题，实施专人包案措施，监督指挥每一天生产运行情况，确保生产运行跟上进度安排；市场、油地部门提前筹划、提前介入、提前协调，围绕清河地热井以及节日期间计划搬迁的井，加强与地方部门的协调联系，与乡村现场负责人员随时保持电话沟通，保障新井正常施工和井队搬迁。油地关系的通畅保证了生产按计划高效运行，八天长假中完成了3口新井施工和钻井队5口井的搬迁、移架，9个钻井队8天假期累计完成钻井进尺4721米，使年累进尺冲顶20万米。
节日生产安全领跑。该公司各单位围绕西南工程加强安全生产工作要求，在节前纷纷开展安全检查，公司领导干部深入安全承包单位，实行挂牌值班，对油库、源库、库房等重点要害部位和重点关键环节进行专项检查，确保节日安全稳定。各职能部门及各单位也加强施工现场安全监管和JSA分析，落实中石化、西南工程安全大检查中问题整改的销项。特别是保卫中心实施联勤联防，把握关键点，盯防重点人，配合滨海公安分局加强了节日期间防火、防盗、防意外事故的治安保卫，并开展交通安全运输检查，严格用车审批程序，减少非生产用车，确保节日交通安全。
带头喊不如带头干。按照“双节”干部值班运行大表，各级领导干部严格落实带班、值班制度，手机保持24小时通畅，并随时抽查当班、值班情况，确保节日期间生产进度、安全管理、岗位人员的“三落实”。节日期间，不仅员工们坚守在岗位上，公司领导干部也坐镇生产施工现场指挥生产、督查安全，为员工群众树立了好的样板，促使了干部员工以实际行动保安全、抓生产。40661队结合在河北辛集承钻的实际，加强基地生活区与井场两地的安全管理，在前线强化干部带班制度，在后方走访员工家庭，切实解决员工家庭的困难，保障生产生活安全平稳。固井大队干部员工在节日中马不停蹄，全力以赴，圆满完成了9口油层、表层及尾管的固井施工作业，再现了固井人敢打敢拼的风范。40662钻井队全体干部员工认真落实公司各项工作要求，强安全、快打井、抢进度，精细施工，队年累进尺突破2万米，成为今年首支年进尺突破2万米大关的钻井队。
莫道前方寒露重，迎风搏击正当时。在当前扭亏脱困保市的关键时刻和庆祝祖国华诞之日，该公司全体干部员工靠着石油人“三老四严”精神，一步一个脚印，不懈怠不放松，团结奋进，认真落实节前工作安排，严格执行生产调度令，确保了节日期间的生产安全稳定，这也成为了公司在国庆长假中的最大亮点。
