据悉，自2014年启动福建石油“家文化”建设工作以来，经过3年努力，福建石油已实现基层库站100%建家的目标。但在日常检查、调研过程中发现，仍有部分基层库站对建家工作认识不充分、停留在做表面文章，各地、各库站建家工作开展也不平衡，整体建家质量和水平有待提升。按照福建石油《关于进一步推进“家文化”建设工作的意见》精神，该公司把建家工作纳入检查内容，把开展“家文化”建设情况作为选拔、评价站长和ME的重要指标的要求，力求通过自查自评推动“家文化”建设在广度和深度上持续深入，提高基层“家文化”建设水平，努力打造员工与企业命运共同体。
“家文化”自查自评工作由各市分公司党委负责，检查方式可结合实际，采取加油站自查、片区互查、市公司专项检查等形式进行检查，检查覆盖所有基层单位，并形成排名；检查内容可参照公司“家文化”建设点考评细则内容，制定检查细则，重点检查硬件配备情况、设施使用率情况、“家风”“家规”宣贯情况、文体活动开展情况、违纪违规情况、经营业绩情况等；自查后应将结果纳入各基层单位、县公司（片区）绩效考核，并作为片区支部分类定级的重要依据。
该公司要求各市分公司党委精心组织，合理安排，通过检查总结提炼先进经验、优秀做法、培育先进典型，同时注重发现问题，查找不足，将自查作为进一步提升“家文化”建设水平的重要抓手，培育好基层文化，提升企业的凝聚力和向心力。
