抓好油非互动。制作第4期油非互动宣传物料，营造浓厚的销售氛围；制作油非互动电子学习卡，方便一线员工“碎片化”学习；以油非互动、加油优惠为契机加大 App 推广力度，10月份100元抵扣券使用13000多张，带动基础品类零售近200万元。
抓重点商品营销。邀请超美厂家讲师到各经营部开展燃油宝技能培训，非油品管理员、加油站站长及未当班员工共计352人参加了培训，将燃油宝销售业绩作为省公司 3 季度“油非双提升”能手评比的主要依据，激发员工销售积极性，10月份实现燃油宝销售30万元；持续优化香烟销售结构，针对五叶神系列香烟的市场特点加大营销计提激励力度，促进香烟零售首次突破80万元大关，连续第6个月实现环比增长；出台赖茅营销专项激励政策，实现赖茅销售营业额13万元。
抓APP绑卡工作。以超级星期天和 APP 绑卡加油优惠为突破口，开展APP推广营销竞赛，各加油站主动上门向政府部门和企事业单位员工推介，10 月份实现绑卡近6000 张，环增31%，其中仅江南加油站一座加油站就实现绑卡2230张，占全市绑卡总数的近4成。
抓新业务拓展。继续保持保险业务通报力度，做好当月和累计保险情况分析，10月份实现保单114单，保额超40万元；积极落实10月28日汽服座谈会精神，落实市公司层面微信宣传、经营部层面派券组织、加油站层面现场推广及培训工作，汽服业务保持良好势头。
抓门店升级改造。充分利用省公司政策及投资，集中力量对渡江津站、城南、朝阳门店进行重点升级打造，一批升级版的样板站呈现在市民面前，同时借力线上线下宣传造势、开业加油购物酬宾等活动，推动水果、面包、勐库茶叶等品类经营进入增长快车道。
