面对“低油价、高价差、白热化”的市场新常态,
佛山石油围绕销售公司帮扶政策要求,以“多卖一吨油”销售竞赛活动为主线,更新观念,主动适应,创新营销模式,积极扩销增量。
主动出击,开拓源头客户
今年年初,佛山石油结合公司网点布局,抓准节点站,并发动节点站员工走出去,开拓物流园客户,锁定物流客户在佛山出发的“第一箱油”。同时,为全面调动员工走出去开拓客户积极性,激励经员工做大柴油销量,佛山石油充分发挥好考核指挥棒的作用,相继出台了《2017年机出客户开拓奖励方案》等,提升员工“维系客户、拓市增效”主动性。今年1-10月共计开拓三级政府、自设罐、物流园、环卫行业等主要客户3275个。金瑞明加
油站位于九江金属物流园旁,该站通过主动外出拓客,实现同比月增量600吨。油站销量高了,员工工资自然“水涨船高”,尝到甜头的员工下班后,都积极主动跟站长到物流园区开拓客户,并且将客户细心引导来油站,用心服务好进站的每一位客户,为油站实现超量夯实基础。
强势竞争,抢夺对手客户
针对非节点站的区内竞争,佛山石油与社会站等主要对手开展强势竞争,汽油采取分类竞争,以点对点竞争、周日会员日、即充即返、银行优惠四项措施进行常态化营销,长周期循环锁定汽油客户,牢牢掌控市场主动权。1-10月份,机出汽油同比增幅3.3%,增幅在四大公司排名第一。今年以来,深村站通过实施价格直降、增加定编、优化排班、强力宣传等一系列措施后,撬开了“大”销量的阀门,会员日当天汽油突破90吨,成功晋级万吨站。
组合营销,深挖增量潜力
佛山石油不断完善和拓展营销广度与深度,在国省道中心站开展“加油卡客户折让+油非互动加满送礼+APP柴油会员送礼+柴油联名卡优惠+免费凉茶+免费加水+司机休息室”的组合营销。增加摆有床、沙发司机休息室,方便休息;增设Wi-Fi,方便司机休闲;建设冲凉房,方便司机洗漱;一系列营销策略的整合,打造加油、休息、冲凉的综合服务驿站,提高了客户进站的消费主动性,成功实现了拓市增量。1-10月份,机出柴油同比增幅1.1%。汀圃站位于佛山一环旁,属于佛山跨境物流车辆途径站,自5月份以来,该站通过开展组合营销,站长组建两大客户群,群员数量均达500人,进行大力宣传优惠措施,增量效果显著,月销量由原来的40吨飙升到80吨,足足翻了一番。