进入冬季，严寒不利于钻井施工，这个公司瞄准全年120万米的进尺目标，以打造一流钻井队伍为目标，在生产中全面夯实基础工作，科室、项目经理部与油田层层对接，密切关注市场发展动态，加强沟通协调，建立合作关系，不断加大市场开发力度，争取更多工作量，确保钻机不等停。这个公司在新疆油田主动出击，重点落实了家5井、梧参2井等探井井位，在抓住开发井市场的同时，确保探井市场占有率不降。
为保障冬季钻井施工顺利，这个公司对井控、交通、消防等安全工作均进行升级管理，安全管理工作由科室、项目经理部进一步向现场延伸，不断强化HSE体系建设，先后对现场的车辆GPS管理监控、消防用电安全、应急演练情况进行检查，加大管理力度。经过初步梳理，冬季将有17部钻机持续作业，为此，这个公司编制了冬防保温工作策划和钻机冬季施工运行大表。各井队按照策划和职责分工，已完成现场的基本保温工作。目前，安全环保指标控制情况、环境保护指标均呈良好态势。
除根据工作量对钻机进行摸排，将准噶尔盆地西北缘八区等区块的零星井作为接替井位，对盆地腹部、玛湖等区域的钻机进行转移之外，克拉玛依钻井公司还安排两部3000米钻机上钻重58井区SAGD井，以加快整体施工进度。克拉玛依钻井公司还在各施工区域，针对不同井型和可能出现的复杂情况，制定合理的技术措施，特别增加对盆东1、美003等重点井的技术保障，有效提升了施工质量和钻井速度。4个项目经理部科学部署、严密组织，要求辖区井队认真做好设备维护保养工作，提高设备运转效率，减少机修时率，增加有效生产时间。
冬季施工，这个公司扩大劳动竞赛的覆盖面，提高针对性，强化不同井队、班组在相同区域、井型之间的竞赛，充分调动了各井队干部员工争第一、多打进尺的积极性。在劳动竞赛中，玛湖项目组持续加强现场生产组织，获得西部钻探“集体一等功”；40552钻井队严格落实全工序定额工时制度，除同获此项荣誉外，还获得了三季度“红旗钻井队”称号。
截至目前，克拉玛依钻井公司今年已开钻455口井，创出多项钻井新指标。其中，70209钻井队在玛18井区两次刷新日进尺纪录。另外，50595队在克拉美丽、40552队在金龙、32950队和40660队在北10井区都打出了区块最高日进尺，30639队在七中区较设计工期提前3.45天完井，机械钻速和钻机月速均创区块最快纪录。
