西部钻探国际钻井公司针对项目多、生产区域广的特性，不断加大后勤保障支撑力度，最大限度发挥各部钻机实力。
生产组织上，重点抓提速提效瓶颈问题，根据每月生产进度，有重点地加大工作力度，切实做到重点工作超前谋划、常规工作超前运行、存在问题超前处理，减少等停。钻机搬安工作上，合理编排钻机搬安流程，提前进行勘察，优选搬安路线。在后勤保障服务上，各专业化单位紧跟公司钻井工作步伐，围绕钻井一线，从施工设备、物资供应、车辆配合、工具送井等方面进一步加大保障力度。
技术应用上，在认真分析制约钻井提速的各类技术难题的基础上，根据不同区块、不同井型的特点，优化钻具结构、提高轨迹控制能力、优化钻头选型和钻井液性能等，最大可能降低井下复杂损耗，最大限度解放机械钻速，提高了钻井速度。
乌兹别克斯坦重点工程明15井顺利中完，刷新了中国石油海外及中亚地区444.5毫米井眼钻井深度最深、裸眼段最长纪录。
这个公司在强化生产的同时，“安全环保工作”贯穿于生产经营始终，严格落实钻井队干部24小时值班制度，加强风险评估，制定风险防范措施。驻井监理24小时全面了解井队现场安全管理情况，对井队生产进行安全监督，确保安全钻井，同时实现清洁环保生产。
