会上，机关管理部门和经营管理部负责人分别发言，深入总结了2017年工作亮点，分析查找了工作中存在的问题，重点就2018年工作思路及重点工作进行了交流发言。会议现场气氛热烈，与会人员围绕当前的经营管理工作，各抒己见，谈问题、谈思路、谈措施，不时碰撞出智慧的火花，提出了许多建设性的意见和建议，取得了良好的会议成效。会上，大家就“三位一体”零售商业模式、“客户管理”、“打造升级版综合服务站”等问题进行了深入探讨。大家畅所欲言、激荡思想，摆问题、提建议，共献务实之策，共寻发展之路，既务虚又务实，取得了很好的效果。
该公司赵忠武经理在会上要求各部门要及时梳理会上好的建议和工作思路，在打好今年收官之战的基础上，认真研究谋划好明年各项工作，为明年工作开好局、起好步创造条件。同时，提出要不断增强忧患意识和竞争意识，作为美好车生活“加油”的系统整合者，形成新竞争优势。此次务虚会的召开，进一步统一了思想，明确了工作方向，为佛山公司谋划2018年工作奠定了基础。
