梅州石油直分销以提升客户服务为切入点,全面升级优质客户服务,建立“线上线下融合”、加大油非互促力度,着力提高客户“黏性”取得了明显成效,提前一个月实现了计划、同比双超目标。2017年实现直分销完成年度计划的109.2%,同比增销1.52万吨,增幅20.5%。
持续推进客户经理贴近服务,提高执行力。在利用手机微信对客户经理上门走访客户实施图文考勤的基础上,进一步加强对直批客户经理队伍的营销执行力管理,全力推行“口袋助理”APP移动营销管理,实现手机移动考勤、上门维护开拓客户、移动CRM、移动日志等日常工作的信息化管理。业务部随时掌握客户经理工作落实进展情况,实现销售实时追踪,客户跟进回访实时提醒,2017年合计跟踪3496人次走访、联系客户情况,极大地促进客户经理提高营销执行力和服务效率,得到了广大客户的好评。
加速溶合线上线下,增加粘性。积极组织业务部人员与客户经理一起上门推广“加油广东”APP,宣传购油积分兑换易捷商品,结合市场给予线上订单优惠价格等措施。2017年合计组织384人次“手把手”教客户在线下单购油,在线配送申请和在线订单查询、提油未提记录查询等功能。同时,线下提供售前、售中、售后的贴身服务,提高整体服务质量,增加客户粘性。全年实现线上订单销量占直分销总量的82.9%。其中“加油广东”APP下单占比29.1%;网上营业厅电商下单占比53.9%。
整合直分销客户资源,油非互促。完善非油销售与
油品销售联动挂钩考核,组织个性化非油商品销售,抓住直分销客户生产、生活和节日需求,积极开展“油非双增长”销售竞赛活动,2017年直分销线合计完成
非油品计划121%,其中销售车用尿素、润滑油、燃油宝、赖茅、月饼等重点商品超70万元,切实促进油非互动和提高非油销售质量,又提升了直分销客户油品购买的回头率。